Creacion y diseño de un producto

Partes: 1, 2
1.
2. Objetivos
3. Marco teórico conceptual
4. Desarrollo de nuevo producto y sus estrategias
5. Determinación de marca, etiqueta, embase o empaque
6. Formulación de estrategias
7. Determinación de segmento/nicho de mercado
8. Resumen ejecutivo
9. Conclusiones
10. Bibliografía
11. Glosario
CAPITULO I: INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo describir lospasos para la creación, diseño, lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha diseñado el producto "Revista para Administradores en la Jugada", la cual contiene temas de actualidad y de mucha importancia para las personas que estudian o ejercen la profesión de administradores de Empresas.
El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr un posicionamiento rápido en elmercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido las estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como también se ha determinado lamarca, la etiqueta y su empaque.
El segmento de mercado ha sido identificado de acuerdo al contenido del producto el cual esta designado para personas de una u otra forma están relacionados conla administración de empresas
Este trabajo también contiene todo el marco teórico sobre la creación de nuevos productos lo cual permite tener una referencia de todos los pasos a seguir en el establecimiento de nuevos productos.
Consideramos que este trabajo contribuirá al enriquecimiento de los conocimientos de los estudiantes que elaboramos el trabajo como de los lectores que lo estudien.
Nuestroagradecimiento para el catedrático que nos oriento para la consolidación de este esfuerzo, a los compañeros de los otros grupos que confiaron en nuestro producto para publicitar su trabajo, así como también a las personas que adquieran la revista Administradores en la jugada.
CAPITULO II: OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Crear un nuevo producto que logre posicionarse en el mercado y que contribuya asatisfacer las necesidades de los consumidores
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar temas de actualidad que enfocan la realidad empresarial salvadoreña y Mundial.
Distribuir de una manera efectiva el producto creado a los consumidores para que satisfaga una necesidad
Poner a disposición información de interés administrativa y gerencial con el público en general.
CAPITULO III: MARCO TEORICO CONCEPTUALCreación y desarrollo de nuevos productos
Una empresa tiene varios caminos para ampliar su portafolio de productos:
Invenciones
Consiste en crear nuevos productos para el mundo, en construir algo que no existe, en inventar satisfactores nuevos, como en su momento lo fueron elteléfono celular, el fax, el Internet, las agendas palm, etcétera.
Nueva línea de productos
Se basa en incluir en elportafolio nuevas líneas de productos que la empresa no ofrecía (por ejemplo: Scappino agregó líneas de billeteras y cinturones, Liverpool ahora vende en sus tiendas comida gourmet).
Nuevas versiones
Se trata de nuevos productos que se integran a las líneas que ya maneja la empresa (por ejemplo, la hamburguesa mexicana en McDonald's).
Mejoras en los productos
Son modificaciones a los productosexistentes para atender mejor las necesidades del mismo segmento de mercado (por ejemplo, detergentes reforzados con químicos quita manchas).
Reposicionamiento del producto
Consiste en buscar un nuevo segmento de mercado con los productos existentes, ya que el actual se encuentra saturado (por ejemplo, sopas Campbell's busca posicionar sus productos en diferentes platillos).
Proceso de desarrollode nuevos productos
El desarrollo y la producción de un nuevo producto comprenden desde la etapa de proyecto hasta la etapa de producción y venta. Dado que varios de los pasos tienen lugar al mismo tiempo, es esencial una coordinación y una sincronía apropiadas por parte de la dirección de la empresa. Los pasos para el lanzamiento de un producto al mercado son:
1. Creación de ideas.
2....