Creando El Departamento De Recursos Humanos

Cuando estamos creando (o desarrollando) nuestra empresa debemos poner especial atención a las áreas o departamento más sensibles de la misma dado el papel, a corto y largo plazo, que puedendesempeñar cada uno de ellos en el proceso de crecimiento y evolución de la empresa.
El departamento de Recursos Humanos es una de las áreas críticas de la empresa, pues define tres aspectos importantes dela misma:
a) Estructura Corporativa: Se establece el tamaño de la empresa, las responsabilidades y deberes y; las relaciones internas entre las áreas de trabajo y sus componentes (empleados).
b)Filosofía de Trabajo: La empresa proyecta su imagen externa e interna de relación social con los empleados y la comunidad. Se definen las normas, parámetros y políticas de la empresa en su entorno yambiente laboral.

c) Cultura Empresarial: Es la implementación de la Filosofía de trabajo sobre las bases del seguimiento a las políticas establecidas y a las normas y leyes laborales vigentes. Proyectay crea la definición de las características intrínsecas, y que hacen diferente, a la empresa.

Para crear y desarrollar el Departamento de Recursos Humanos te sugerimos dividas el proceso en fases,tomando en cuenta los siguientes aspectos, como guía:
Fase I Diseño y Creación
1. Crear y establecer la estructura (organigrama) requerida por las operaciones de la empresa, de acuerdo a lasetapas previstas de crecimiento.
2. Crear las Descripciones de Puesto
3. Crear e implementar el Manual del Empleado
4. Desarrollar las Políticas de Recursos Humanos
5. Crear el proceso para elreclutamiento y selección de personal
6. Preparación un Plan de Compensación que incluya las Escalas Salariales
Fase II Implementación
1. La convocatoria (diseño del anuncio), reclutamiento y selecciónde empleados
2. Ofrecer el adiestramiento de Inducción a los empleados nuevos.
3. Preparar el archivo de cada empleado (documentos que deben incluirse)
4. Preparar y administrar la Nómina
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