Creando Valor Con La Gente

Resumen libro: Creando valor con la gente
Autor: Rodolfo González Gatica

Este autor expresa que es evidente y urgente que los Recursos Humanos deben ser una fuente de ventaja competitiva paracualquier empresa. Independientemente del costo que estos recursos representen sobre el gasto total de la empresa, toda gestión de la empresa descansa en algún recurso humano que se encarga de realizaruna planeación, diseñar una solución, tomar una decisión, coordinar una ejecución, controlar un resultado u operar una acción.

El 100% de los ingresos y el 100% de los costos y gastos de unaempresa dependen
de la gestión de personas y quien administre mejor este recurso tendrá una posición mas ventajosa sobre la competencia. Este es el gran desafio del area de Recursos Humanos. El problema esclaro: las decisiones que tome la gente añaden valor económico a la empresa o se lo quitan.

Es un juego de negocio, no de satisfacción personal ni profesional. O hacemos bien nuestro trabajo o ala empresa le costara dinero.

Este libro se propone dar a conocer un modelo de soluciones para convertir a la gente y su administración en una fuente de ventaja competitiva. Este modelo es el queha venido utilizando Shore Consulting Group con mucho éxito. El autor lo ha definido como un factor de negocios en empresas de clase mundial. Ya que toda compañía no importa que sea local y familiardebe pensar con estándares mundiales o mente global. Global por el mercado que puede aprovechar o por los competidores que pueden venir a hundirlo.

Este modelo de soluciones de negocios sugiere elsustento de una plataforma tecnológica que pueda soportar las actividades transaccionales de la empresa de manera integral y con alta funcionalidad. También sugiere la migración del rol de RecursosHumanos desde la óptica de la persona a la óptica del negocio. Con esto no se desea hacer una desvalorización de la persona sino mas bien enriquecerse al convertirla en el actor protagonico de los...