Creatividad empresarial

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CREATIVIDAD EMPRESARIAL
 Una compañía es creativa cuando sus empleados hacen algo nuevo y potencialmente útil sin que se les haya mostrado o enseñado directamente.
CREATIVIDAD CORPORATIVA
 Losresultados tangibles de la creatividad corporativa, tan vital para la supervivencia y el éxito a largo plazo son:

 El mejoramiento ( cambios a lo que ya está hecho ).

 Lasinnovaciones ( actividades completamente nuevas para la compañía ).

Conclusión = la mayoría de los actos creativos son mejoras.

LOS 6 ELEMENTOS ESENCIALES DE LA CREATIVIDAD CORPORATIVA

Alineación.
 Actividad autoiniciada.
 Actividad extraoficial.
 Serendipity (afortunada casualidad).
 Diversidad de estímulos.
 Comunicación al interior de la compañía.

1. ALINEACIÓN
 Se refiere aasegurarse a asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos claves de una empresa.

 De modo que cualquier empleado reconozca y responda en formapositiva a una idea potencialmente útil.

 Es intangible y escurridiza, sus efectos se hacen evidentes solo cuando una empresa está extraordinariamente bien o mal alineada.
2. ACTIVIDAD AUTOINICIADA
Permite que los empleados elijan un problema de su interés y que se sientan capaces de resolver.

 Eso significa que su motivación intrínseca es mucho más alta de lo que sería si el proyectohubiera sido planeado o elegido para ellos por alguien más.

 Promover este tipo de actividad tiene resultados sorprendentemente directos y efectivos.
3. ACTIVIDAD EXTRAOFICIAL
 Actividad que ocurreen ausencia de apoyo oficial directo y con la intención de hacer algo nuevo y útil.

 Cuando la idea es nueva para una compañía, a menudo hay resistencia y oposición.

 La actividad no oficialbrinda un remanso seguro donde las ideas tienen la oportunidad de desarrollarse hasta que son suficientemente fuertes para sobrepasar dicha resistencia. Darle a un proyecto carácter oficial provoca...
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