Crisis de las pymes agroindustriales




Introducción:


En el siguiente texto vamos a analizar el articulo “crisis de las pymes agroindustriales” dado que buscamos relacionarlo con lo visto en clases.
Vamos a tratar de razón el porqué una pymes no puede desarrollarse plenamente, el porque no logran convertirse en abastecedoras de nuestras materias primas.
Pensamos entre tantos datos que nos brindo tanto el libro como internet el¿Por qué no las agroindustrias no deberías ser las mas rentables y dinámicas en el mundo demandante?.
Vamos a tratar de explicar la razón por la cual nosotras creemos que la empresa “la salamandra” no puedo recuperar una rentabilidad razonable como también relacionar los atraso cambiarios, la presión tributaria, entre otras cosas.
Nuestro mayor objetivo fue tratar de explicar el porque de lasendeudaciones que las pymes tienen que hacer para lograr un éxito comercial. Y el costo del éxito





En el presente trabajo buscamos determinar, definir y entender porque la crisis de las pymes agroindustriales. Por empezar vamos a explicar lo que es una crisis la cual significa inestabilidad ósea que las pymes agroindustriales en Argentina no tienen estabilidad tanto económica como financieras.Muchas veces las crisis tiene un sinónimo de oportunidad, en algunos casos equivale a improvisación que puede costarle la vida a su empresa.  Como en el caso de empresa del dulce de leche que nunca pudo recuperar su rentabilidad económica para nosotras la estrategia de la difícil toma de decisión que tuvo al incorporar un nuevo socio fue una de las decisiones mas importante de la empresa tanto quela llevo a fracasar. Pero tuvo otro factor importante que no menciona en el artículo que en el 2001 hubo un fuerte crisis en argentina la cual llevo a las pymes y a los trabajadores un fuerte descenso de desempleados y quiebras de pymes para mayo del 2002. Aún en democracia, el capital en Argentina ha sentenciado a miles de trabajadores al banquillo de la desocupación y el hambre.
Como dice enel articulo “son miles las empresas que abastecen de nuestra materias primas y que deberían ser la principal fuente de empleo pero que no se logran desarrollar plenamente” para nosotras esto se debe a que no se esta considerando que los alimentos como el dulce de leche, las empresas frutícolas entre otras no tienen mucha ventaja en nuestro país. En otros países vemos que la materia prima estamejor organizada en productividad.
En argentina en general las pymes han tenido su etapa iniciales vertiginoso y proteccionistas. La supervivencias de estas es uno de los principales objetivos que tuvo “la salamandra” a medida que comenzó a desarrollarse fue mas difícil la existencia de estas ya que tienen un costo alto del capital y una falta de apoyo de créditos. También es difícil administrar uncambio yaqué la imposibilidad de acceder a las tecnologías de alto costo y la incapacidad de retener la mano de obra calificada.
Otras de las consecuencias que tienen las pymes son de tener el mercado un poco marginal o intersticiales de naturaleza limitada, no hay pleno conocimiento de ellos y la estrategia comercial se basa en la experiencia. Por ende la base de rentabilidad y de estrategia sebasa en los éxitos y en los fracasos.
Vimos también que el dueño tuvo una muy buena concentración de liderazgo, la necesidad de iniciar una tradición familiar y dejársela a sus hijos e nietos y que lo llevo a tener una exitosa empresa.
Observando que en el texto menciono sobre la presión tributaria nosotras encontramos un artículo que habla sobre el tema “Hoy, tenemos la presión récord de lahistoria argentina. Si la comparas con los países de la región, usando los datos del Indec, la Argentina está en el primer puesto, ganándole a Brasil, que toda la vida tuvo un régimen tributario alto. El sistema tributario argentino es regresivo, distorsivo e impacta cada vez más en las empresas.” Esto recae fuertemente sobre las pymes no solo porque son débiles si no porque no tienen los recursos...