Crisis Desde Una Perspectiva Familiar

Crisis desde una perspectiva familiar

Si hablamos de generación o creacion de empresas en México de acuerdo a su tamaño, podemos decir que en su mayoria pertenecen Micro, Pequeñas y Medianasempresas; y además, estas en las mayoria de las veces estan conformadas por familia, por lo que son catalogadas como “Empresa Familiar”, esta unidad orgánica está controlada por los miembros de la familiaen la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una o más familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuyavisión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.

Esta misma condición de empresa familiar, conlleva una serie de aspectos a favor o en contra,puesto que el hecho de estar conformada con miembros con los que une un lazo afectivo, esta situación genera a la vez cierto tipo de tensión al involucrar las responsabilidades laborales con laconvivencia familiar. En general, suele asociarse a las empresas familiares con las empresas pequeñas y poco profesionalizadas; pero en realidad lo que las define no es su tamaño o capacidad paraadministrarse, sino el simple hecho de que la propiedad y la dirección están en manos de uno o más miembros de una familia.
 
Si bien en muchas pequeñas empresas familiares el protocolo podrá discutirse encualquier momento de la vida de ellas, habrá temas que se deben abordar de inmediato; por ejemplo, cómo se organiza la familia, la empresa y la dirección de la misma. A grandes rasgos, se puedendistinguir cuatro momentos o etapas durante el funcionamiento de las empresas familiares.

Por otro lado, si hablamos de crisis económicas en las organizaciones, este es un factor de si bien limita eldesarrollo de una empresa por más grande que sea; la afectación para las MiPyME es muy diferente y presenta ciertas ventajas que hacen que afrontar la crisis económica de manera más fácil, estas...