Crisis Turismo

CAPITULO II. LOS DESTINOS TURISTICOS EN TIEMPOS DE CRISIS
LORENA VÉLEZ

En tiempos turbulentos los destinos no solo deben empeñarse en ser mejores,
sino que deben volverse diferentes, al menos no en su núcleo, si no en su esencia

En una época turbulenta, la única ventaja segura
es la de contar con una capacidad superior de reinventar el modelo turístico
antes que las circunstanciasobliguen a hacerlo.

El mundo contemporáneo constituye un escenario económico en continuo cambio y esta
dinámica exige, a su vez, una constante adaptación de los destinos turísticos a las
modificaciones del entorno. Pero algunas veces el cambio es más profundo y radical, modifica
todas las previsiones que se conocían y, consecuentemente, genera una honda incertidumbre
en los agentes involucrados.La situación actual, es una crisis profunda y previsiblemente
duradera, que obliga a los destinos y empresas a repensar todo aquello que se había
considerado como dado, a revisar las estrategias y, finalmente, a asumir con determinación
nuevos retos. (Rodríguez & Martínez, 2009).

La historia económica muestra que escenarios inciertos como el actual suelen dar lugar a la
remoción de lasfuentes de ventaja competitiva de las empresas y destinos turísticos,
provocando que algunos competidores entren en declive, mientras que otros emergen. El
estancamiento en la evolución de la demanda ha dejado a la vista, con total crudeza, las
debilidades del sector turístico actual, de modo que aquellos retos que antes aceptaban como
importantes ahora se han vuelto urgentes e ineludibles.(Rodriguez & Martínez, 2009)

A lo largo de las últimas décadas, el continuado crecimiento de la demanda turística se ha
apoyado en factores que durante largos periodos han tendido a mantenerse presentes (entre
los factores de carácter económico estaban: evolución positiva de la economía mundial,
incremento de la renta personal disponible, crecimiento mercado turistico en los paises endesarrollo, tendencias favorables de los precios reales, etc.).

Sin embargo, la crisis económica mundial ha truncado abruptamente las expectativas sobre la
demanda de viajes y turismo a corto y medio plazo, ya que se ha generado un ambiente de
turbulencia y mayor incertidumbre, marcado por la volatilidad los mercados, a la cual se ha
sumado factores como la crisis financiera internacional, laelevación de los precios de los
combustibles y otras mercancías, las fluctuaciones en los tipos de cambio, la contracción del
crédito y la inflación, que han acabado por minar la confianza empresarial y la de los

Capítulo II. Los destinos turísticos en tiempos de crisis

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consumidores/turistas, por lo que las predicciones hechas hace poco tiempo, carecen ahora de
fiabilidad.

Noobstante, a diferencia de crisis anteriores, como la del 11S, una crisis puntual, y de rápida
recuperación que afectó principalmente el tráfico aéreo internacional de pasajeros, al disminuir
el deseo de viajar hacia algunos destinos. Esta crisis, es distinta porque no está limitada a una
sola región geográfica o un sector específico, según el Secretario General Adjunto de la OMT,
Taleb Rifai lacrisis actual “tiene una forma y una proporción indefinida y parámetros que están
poco claros”. Esta crisis está transformando el comportamiento de la demanda, observándose
cambios tanto en la distancia de los viajes, la duración media de la estancia y del gasto
turístico. (Rodríguez, y otros, 2009)

Por otro lado, según explica Dirk Glaesser, quien dirige el Departamento de Gestión deRiesgos y de Crisis de la OMT. En los últimos quince años tuvimos de 500 a 700 catástrofes
naturales cada año. Por ejemplo, los terremotos son constantes, pero las catástrofes
meteorológicas están aumentando en número. (Canalis, 2010).

El profundo cambio en escenario económico mundial aunado a los desastres naturales, han
marcado tiempos de incertidumbre para el sector turístico internacional,...