Criterios selección de personal

CRITERIOS DE
SELECCIÓN DE
PERSONAL UTILIZADOS
POR EL EMPRESARIO
GRANADINO
Propuesta de Proyecto de Investigación
Beatriz Membrilla Rodríguez
Daniel Moleón Pérez
Noelia Román Castillo
Marta Pérez Moya

21/02/2014

ÍNDICE

1. DATOS INICIALES………………………………………………………………………………………………Pág. 3
2. DISEÑO……………………………………………………………………………………………………………..Pág. 3-8
A) Objetivos deInvestigación……………………………………………………………..Pág. 3-5
A1) Marco Teórico…………………………………………………………………….Pág. 3-5
A2) Consecuencia o aplicaciones previsibles resultados……………Pág. 5
A3) Objetivos Generales……………………………………………………………Pág. 5
A4) Objetivos Específicos…………………………………………………………..Pág. 5
B) Metodología y técnicas de Investigación………………………………………..Pág. 5-7
B1) Hipótesis y conceptualización inicial…………………………………..Pág. 5-6
B2)Variables…………………………………………………………………………….Pág. 6
B3) Población y muestra……………………………………………………………Pág. 6
B4) Técnicas de obtención de datos………………………………………….Pág. 7
B5) Técnicas de análisis de datos……………………………………………...Pág. 7
C) Programación/Cronograma…………………………………………………………….Pág. 8

3. RECURSOS/PRESUPUESTO………………………………………………………………………………..Pág. 8-9
4. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………………………Pág. 9

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1. Datos Iniciales:
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Título : Criterios de Selección de personal utilizados por el empresario Granadino
Investigador principal: Noelia Román Castillo
Colaboradores: Beatriz Membrilla Rodríguez, Daniel Moleón Pérez, Marta Pérez Moya.
Duración: 12 meses
Palabras Clave: empresario, selección, prejuicios, formación, experiencia.
Tipo de investigación: Cualitativa
Breve resumen: Con esta investigación sepretende analizar los aspectos
fundamentales que un empresario busca en sus empleados. Los criterios en los que se
va a profundizar son: imagen, género, nivel académico, antecedentes y posibles
prejuicios presentes en el empresario.
Dirección de contacto:
Noeliarc94@correo.ugr.es
Beatrizmembrilla21@correo.ugr.es
Danimoleon@correo.ugr.es
Teléfono: 658269582
C/López Argüeta s/n

2. Diseño:A) OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN:
A1) MARCO TEÓRICO:
En nuestro proyecto de investigación vamos a hablar de los criterios y aspectos más relevantes
que utiliza el entrevistador para contratar y seleccionar a sus empleados.
Para empezar vamos a dar una definición de lo que se entiende por proceso de selección: “Son
una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantesdeben ser
contratados. Éste se inicia cuando una persona solicita empleo, y finaliza cuando se produce la
decisión de contratar a uno de los solicitantes”(OLLEROS,2005)
Este proceso ha evolucionado con el paso del tiempo, desde sus inicios ha existido una clara
diferenciación entre los empleos que eran adecuados para cada rol de género (hombres para
trabajos físicos, y mujeres para tareasrelacionadas con el hogar y la crianza de hijos).
Los métodos que más se han mantenido en dicho proceso son:
- Datos subjetivos
- Forma intuitiva
- Preferencia por las personas previamente conocidas y analizadas.
El desarrollo de la selección está determinado por una serie de etapas (OLLEROS, 2005):
1. Reclutamiento de personal: Se realiza una convocatoria para hallar un nuevo
empleado que ocupeel puesto vacante de una empresa determinada.
2. Definir el perfil ocupacional: En esta etapa es necesario definir las características
generales y específicas que debe poseer el entrevistado para ocupar el puesto vacante.

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3. Obtención de la información individual de cada entrevistado: Mediante esta etapa el
entrevistador puede conocer y confirmar las actividades que ha llevado a cabo lapersona en cuestión, y las referencias que podemos averiguar.
4. Entrevista: A través de esta etapa el entrevistador obtiene la primera toma de
contacto con el entrevistado, y confirma si éste es el adecuado para ocupar el empleo
demandado.
Mediante todas las etapas anteriormente mencionadas y explicadas lo que el entrevistador
pretende...