Criticas De La Administracion Cientifica

PLANEACION

La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamentalpara el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre
Importancia de la planeación
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones:

Sirve de base para las demás funciones
La planeación sirve como base paras lasdemás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).

Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos, al analizar lasituación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.

Genera compromiso y motivación
La planeación genera el compromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.

EL PROCESO DE PLANEACION

La planeación es un ejercicio que se da mediante un proceso que deriva unas fasesfundamentales. La primera de ellas es la fase de diagnostico, en la cual se identifica el tipo de problema a solucionar, así como el tipo de comunidad a la que se va a enfocar y los recursos disponibles para resolver los problemas. La segunda fase es la formulación del plan, con una selección de alternativas. La tercera fase corresponde a la programación del pan, organizándolo en etapas. La cuarta y la quintason la ejecución del plan ya programado en todos sus aspectos y la constitución de una evaluación del plan.

Dentro del proceso de planeación se hacen necesarios una serie de instrumentos, que son importantes para darle un mayor entendimiento a este proceso; entre los mas importantes están: el plan, que es un termino general de los cuales desprendemos: el objetivo: básico en una planeación, elprincipio, la prioridad, la meta, el presupuesto como los mas importantes.

En el proceso de planeación encontramos diversos tipos de clasificaciones. La primera clasificación es por ideología: que hace referencia a la diversidad de enfoques y procedimientos, entre los que encontramos: Planes de economía libre: son planes que se dan en sistemas políticos donde la economía privada prima sobre lapublica, un ejemplo de estos son países como USA, reino unido, Japón, algunos Europeos y la mayoría de los Latinoamericanos. Los planes de economía concertada: Que se dan en economías mixtas y Los planes de desarrollo socialista: que se dan en sistemas económicos y políticos en donde prima lo publico y el manejo del estado sobre todo. En el estado socialista se considera todos los bienes queutiliza la empresa estatal como bienes de propiedad de este únicamente, además de que la empresa estatal es completamente autónoma.

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos puede hacerse de unamanera relativamente formal o informal. El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
Una empresa que ni haga planeación de recursos humanos no podrá llegar a satisfacer adecuadamente sus requerimientos de personal ni sus objetivos organizacionales.
POLITICA GENERAL DE...