Apreciación critica de la administración científica
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2013
APRECIACION CRÍTICA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La obra de Taylor y sus seguidores es susceptible a las criticas, aunque estas no disminuyen su crédito y reconocimiento como pioneros de laadmón.
En su época, la mentalidad reinante y los prejuicios de dirigentes y empleados entre otros aspectos no permitían condiciones favorables para la formulación de hipótesis ni para dar el soporteadecuado a la elaboración de conceptos rigurosos. A continuación se presentan las principales criticas de la admón.
MECANISMO
La herramienta principal de la fue el estudio de los tiempos ymovimientos. Los periodos de descanzo fueron estudiados en términos de la recuperación de fatiga psicológica. Los salarios, como fuentes de motivación.
SUPERESPECIALIZACION DEL OPERARIO
En la búsqueda de laeficiencia, las administracion científica exalta la especialización del operario por medio de la división de operaciones en sus elementos constitutivos.
VISION DEL HOMBRE
Ve al trabajadorindividualmente, e ignora que es un ser humano social. A partir de la opinión negativista del hombre, en el cual son prejuiciosas e ineficientes, Taylor enfatiza el papel monocratico del administrador: ¨Laaceleración del trabajo solo puede obtenerse mediante la estandarización de los métodos, la adoptacion de instrumentos y condiciones de trabajo y cooperación.
FALTA DE COMPROBACION
Se critica porhacer propocisiones y principios sin presentar una comprobación científica. Los métodos de los ingenieros estadounidenses son empíricos y concretos, ya que usaron muy poca investigación y comprobacióncientífica para comprobar sus tesis.
LIMITACION DEL CAMPO DE APLICACIÓN
Se reestructuró de acuerdo con los problemas de producción en la fabrica, sin considerar los demás aspectos de la vida de laorganización, como financieros, comerciales, logísticos y otros.
ENFOQUE DESCRIPTIVO Y NORMATIVO
Se caracteriza por prescribir principios normativos que deben aplicarse como receta en todas...
La obra de Taylor y sus seguidores es susceptible a las criticas, aunque estas no disminuyen su crédito y reconocimiento como pioneros de laadmón.
En su época, la mentalidad reinante y los prejuicios de dirigentes y empleados entre otros aspectos no permitían condiciones favorables para la formulación de hipótesis ni para dar el soporteadecuado a la elaboración de conceptos rigurosos. A continuación se presentan las principales criticas de la admón.
MECANISMO
La herramienta principal de la fue el estudio de los tiempos ymovimientos. Los periodos de descanzo fueron estudiados en términos de la recuperación de fatiga psicológica. Los salarios, como fuentes de motivación.
SUPERESPECIALIZACION DEL OPERARIO
En la búsqueda de laeficiencia, las administracion científica exalta la especialización del operario por medio de la división de operaciones en sus elementos constitutivos.
VISION DEL HOMBRE
Ve al trabajadorindividualmente, e ignora que es un ser humano social. A partir de la opinión negativista del hombre, en el cual son prejuiciosas e ineficientes, Taylor enfatiza el papel monocratico del administrador: ¨Laaceleración del trabajo solo puede obtenerse mediante la estandarización de los métodos, la adoptacion de instrumentos y condiciones de trabajo y cooperación.
FALTA DE COMPROBACION
Se critica porhacer propocisiones y principios sin presentar una comprobación científica. Los métodos de los ingenieros estadounidenses son empíricos y concretos, ya que usaron muy poca investigación y comprobacióncientífica para comprobar sus tesis.
LIMITACION DEL CAMPO DE APLICACIÓN
Se reestructuró de acuerdo con los problemas de producción en la fabrica, sin considerar los demás aspectos de la vida de laorganización, como financieros, comerciales, logísticos y otros.
ENFOQUE DESCRIPTIVO Y NORMATIVO
Se caracteriza por prescribir principios normativos que deben aplicarse como receta en todas...
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