CRP 1 Seis Sombreros

Los seis
sombreros para
pensar
Creatividad y Resolución de
problemas

Los seis sombreros
representan seis maneras de
pensar
• y se deben considerar
como direcciones de
Pensamiento más que
etiquetas para el
pensamiento.
• Esto quiere decir que
los sombreros se
utilizan
proactivamente y no
reactivamente.

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promueve mayor
intercambio de ideas entre
personas.
•Cualquiera es capaz de

contribuir a la exploración
sin afectar el ego de los
demás.
• Fomenta el desempeño más
bien que la defensa del ego.
• Las personas pueden
contribuir bajo cualquier
sombrero aunque
inicialmente hayan
sustentado un punto de
vista opuesto.

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Las ventajas son:
• Fomenta el
pensamiento paralelo
• Fomenta el
pensamiento en toda
amplitud.
•Separa el ego del
desempeño

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¿EN QUE SE BASA ESTA
TÉCNICA?
• Se trata de seis sombreros metafóricos que
indican el tipo de pensamiento que está
utilizando el participante.
• El participante realiza una acción muy importante
que es la de ponerse y quitarse el sombrero. 
• Los sombreros nunca deben ser utilizados para
categorizar a los individuos. 
• Cuando serealiza en grupo, todos los
participantes deben utilizar el mismo sombrero al
mismo tiempo.
• Los colores de los sombreros son: Blanco, Rojo,
Negro, Amarillo, Verde y Azul.

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El sombrero BLANCO
• El sombrero de la
búsqueda de
información
• ¿cuáles son los hechos?
• ¿Qué información esta
disponible? ¿cuál es
relevante?
• Cuando lo usamos,
debemos ser neutrales
ennuestro pensamiento
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Pensamiento con el
Sombrero Blanco
• Pienso que Necesito un
poco de pensamiento de
sombrero blanco en este
punto...
• “significa: Dejemos los
Argumentos y propuestas
y miremos los datos y las
cifras.”

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El sombrero ROJO
• ¿Qué sientes sobre este
asunto?
• ¿cómo reacciona tu
estomago?
• ¿Qué intuiciones tevienen?
• No estés demasiado
tiempo o con mucha
profundidad.

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Pensamiento con el
Sombrero Rojo
• Permite al participante exponer una
intuición sin tener que justificarla. 
• "Poniéndome mi sombrero rojo,
pienso que la propuesta es terrible".
– Sólo se suelen exponer las cosas lógicas.
– Por lo general el sentimiento es genuino
pero la lógica no es auténtica. – Autoriza al participante a que exponga
sus sentimientos sin tener que
justificarlo o explicarlo.

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El sombrero NEGRO
• El sombrero de la
precaución.
• Señalamos los errores y
los riesgos.
• ¿qué riesgos y peligros
corremos?
• Identificamos dificultades
y problemas.

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Pensamiento con el
Sombrero Negro
• Es el sombrero másvalioso, es útil
para evaluar el riesgo.
• En ningún sentido es un sombrero
negativo o inferior a los demás. 
• El sombrero negro se utiliza para
señalar por qué una sugerencia no
encaja en:
– los hechos, la experiencia disponible,
el sistema utilizado, o la política que
se está siguiendo. 

• El sombrero negro debe ser
siempre lógico.
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El sombrero AMARILLO
• Elsol brillante.
• Es positivo y constructivo.
• ¿Cuales son los
beneficios?
• ¿Cuales las ventajas?
• Es sobre la efectividad, y
el hacer cosas.

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Pensamiento con el
Sombrero Amarillo
• ¿Porqué algo va a funcionar?
• Debe ser utilizado para mirar
adelante hacia los resultados
de una acción propuesta,
• También puede utilizarse para
encontrar algo de valor enlo
que ya ha ocurrido..

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El sombrero VERDE
• El pensamiento creativo,
explorador.
• Crecimiento, movimiento
• Buscamos nuevas ideas
y soluciones.
• El pensamiento lateral
utiliza el sombrero verde
(como hemos visto)

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Pensamiento con el
Sombrero Verde
• Dos alternativas:
– Puede significar provocar
algo o hacer que...