Cuadernillo7 - casos de exito

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Caso de éxito 1. A-MAQ SA
Marcel Rueda Gerente Técnico A-MAQ S.A. ANÁLISIS DE MAQUINARIA Vibration Analyst CII ISO 18436-2. Vibration Institute Teléfonos: (574) 311 76 31 - 318 77 10
 Fax: (574) 318 77 11 Celular 311 307 54 08 www.a-maq.com

mrueda@a-maq.com EN BUSQUEDA DE LA TECNOLOGIA COMO BASE DE LAS OPORTUNIDADES “Las debilidades comerciales y administrativas fueron un obstáculo duro desuperar”. De esta manera recuerda Jorge Marcel Rueda, emprendedor inquieto y creador de la firma A-MAQ SA, como fue la experiencia inicial de desarrollar una idea de negocio y convertirla en una realidad. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD Todo comienza como estudiante de pregrado de Ingeniería Mecánica en la Universidad Pontifica Bolivariana de Medellín, cuando le asignan una tarea en la materia deMantenimiento. Descubre que cada vez más se investiga en tecnologías para la detección anticipada de fallas en las máquinas de los procesos industriales. Esto logra seducirlo de manera impactante e invita un grupo de compañeros a conformar un equipo de investigación informal, como él lo denomina, el cual se dedica a investigar y encontrar cual es verdadero problema que se presenta en las fallas de operaciónde las maquinas industriales y cuál es el impacto negativo en todo el proceso industrial. La idea comienza a tomar forma, al entender que ofrecer un programa de prevención y diagnostico, que detecte un aumento en las vibraciones de las maquinas por encima de lo normal, pueda corregir con anticipación la falla y evitar un paro por daño que genere sobre costos, perdidas en los procesosindustriales. INCUBANDO LA EMPRESA El proyecto toma fuerza, y requiere de una organización empresarial que los hace buscar como equipo, apoyo a través de la Incubadora de Empresas de base Tecnológica de Antioquia (IEBTA). “En convenio con el Sena y la Incubadora IEBTA, son la base del soporte que da forma a la empresa y

permite desarrollar el modelo de negocio que hoy nos ha puesto en el mercado de maneracompetitiva”, afirma con orgullo Marcel. Los recursos del SENA permitieron obtener asesoría especializada para el montaje del proyecto de empresa incluyendo importantes áreas en las que eran débiles: Implementación de la contabilidad, procesos administrativos, estructuras de proyectos según estándares internacionales, constitución legal de la empresa y la asesoría legal para la constitución yoperación.

A-MAQ SA UNA REALIDAD Desde 1996, A-MAQ S.A. desarrolla tecnología para el análisis avanzado de vibraciones, orientada a la gestión de confiabilidad en maquinaria industrial. La división de servicios de A-MAQ S.A. realiza medición, análisis y diagnóstico de vibraciones y de otras variables dinámicas. Los productos y servicios impactan directamente en la confiabilidad de los procesosindustriales, permitiendo una operación más confiable y segura de las máquinas, con soluciones tecnológicas de excelente calidad para la detección anticipada de fallas. “Nuestra motivación es el permanente compromiso con la competitividad de nuestros clientes”, define Marcel su propuesta de valor. EL TALENTO HUMANO LA BASE DEL ÉXITO Todo este proceso no ha podido ser posible sin las competenciasdefinidas del Talento Humano conformado por un equipo estratégico y que hacen parte de todo la estructura societaria. El equipo actualmente esta conformado por: Andrés Ballesteros Tobón: Gerente General; Jorge Marcel Rueda: Gerente Técnico; Jorge Armando Osorio: Director de Proyectos; Andrés Felipe González: Director de servicios; Luis Guillermo Valencia: Ingeniero Analista. El talento humano de A-MAQS.A. cuenta con experiencia en:  Construcción de equipos de medición y análisis de señales dinámicas en tiempo real, algoritmos de reconocimiento de patrones y diagnóstico en tiempo real.  Análisis especiales en maquinaria rotativa y alternante.

 Análisis en estado transitorio. Balanceo dinámico especial. Localización de anomalías acústicas en aeronáutica. Aumento de velocidad en líneas...
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