Cuadro Comparativo De Las Teorías Administrativas

I
Teorías
Aportes






Teoría Clásica: Representante: Henry Fayol (1916)
Perspectiva: Estructuralista
Enfoque: normativo y prescriptivo.
Concepto de la Organización: Estructura formalcomo conjunto de órganos, cargos y tareas.
Concepción del Hombre: Homo económicus.
Aportes: 14 principios
• División del trabajo
• Autoridad
• Disciplina
• Unidad de mando
• Unidad dedirección
• Subordinación del interés Individual al bien común
• Remuneración
• Centralización
• Jerarquía
• Orden
• Equidad
• Estabilidad del personal
• Iniciativa
• Espíritu de grupoTeoría Científica: Representante: Frederick W. Taylor (1903)
Perspectiva: Énfasis en las tareas.
Enfoque: De gerente general (Departamentalización).
Concepto de la Organización: Sustitución de métodosempíricos por método científico.
Concepción del Hombre: Homo económicus.
Aportes: 4 principios básicos
• Principio de planeación
• Principio de preparación
• Principio de control
• Principio deejecución




Teoría Humanista: Representante: Elton Mayo (1932)
Perspectiva: Conductista.
Enfoque: Relaciones humanas.
Concepto de la Organización: Sistema social como conjunto de rolessociales.
Concepción del Hombre: Hombre social.
Aportes: Estudia la organización como grupos de personas
• Delegación plena de la autoridad
• Autonomía del trabajador
• Confianza en las personas
•La importancia del contenido del cargo
• Las recompensas y sanciones sociales
• El nivel de producción depende de la integración social.



Teoría del Comportamiento: Representante: AbrahamMaslow (1950)
Perspectiva: Conductista.
Enfoque: Psicología organizacional.
Concepto de la Organización: Relaciones interpersonales.
Concepción del Hombre: Individual y social.
Aportes: Teoría delas necesidades humanas PIRAMIDE DE NECESIDADES y están organizadas y dispuestas en niveles de importancia: necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización....