Cuadro comparativo de teorias administrativas
TEORIA
AÑO
AUTOR (es)
VENTAJAS
DESVENTAJAS
TEORIA CIENTÍFICA
1856-1915Federic Winslow
• Parte de un todo organizacional, y de su estructura (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
• Establece labúsqueda y gerencia de capitales.
• Le importa la protección y preservación de los bienes delas personas.
• Se relaciona con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
• Integrade las otras cinco funciones.
• Administra coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
• Inconformismo por parte de algunos trabajadores con este método.• Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.
TEORIA CLASICA
1916
Henry Fayol
• Parte de un todo organizacional, y de suestructura (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
• Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
• Relacionadas con laprotección y preservación de los bienes delas personas.
• Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas. Relacionadas con la integración de las otras cincofunciones.
• Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
• División del trabajo.
• Disciplina (estricta)
TEORIABUROCRATICA
1940
Weber
• Hombres y mujeres deben situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes sectores jerárquicos: deben ejecutar tareas específicas user dirigidos y controlados.
• Precisión en la definición del cargo y en la operación.
• Sociedades: La sociedad tradicional, predominan características patriarcales y hereditarias....
Regístrate para leer el documento completo.