Cuadro comparativo de los padres de la administracion


ADMÓN. CIENTÍFICA
ADMÓN. EMPÍRICA
AMBIENTAL
COMPORTAMIENTO HUMANO

FUNDAMENTOS
Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente


Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar laeficiencia de la producción.


Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo.



TECNICASTécnicas de Producción.
Tiempos y Movimientos.
Sistemas de Incentivos




Intuición.
Experiencia
Costumbre.

Psicológicas
Sociológicas

Psicológicas
Sociológicas

APORTACIONES
Métodos másperfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza



Se determina que laadministración, es en medida considerable un arte que se aprende más con la ayuda de la práctica que de la teoría.



Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas delobrero.


Definición del trabajo como una actividad importante en el hombre, así como el reconocimiento de la importancia de las relaciones sociales e individuales.




INCONVENIENTES
Se prefiereel éxito económico al bienestar físico del personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.




Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos.



Losfactores ambientales no inciden directamente en la productividad.



El idealismo respecto de las relaciones humanas en ocasiones es inoperante.





REPRESENTANTES
*Frederic winslow taylor*Henry r. Towne
*Henry l. Gantt
*Frank b. Gilbreth
*Charles babbage
*Henry metcalf
*Peter f. Drucker
*Ernest dale
*Lawrence apley



*George elton mayo

*George elton mayo
*Robert owen...