Cuadro De Comportamiento Organizacional

APORTACIONES DE LAS DIFERENTES DISIPLINA S EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

PSICOLOGIA
INDIVIDUAL, GRUPAL, SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN.

INDIVIDUAL
En un ambiente globalizado de lasempresas tienen que adaptarse a un mercando cambiante donde la motivación y la satisfacción del trabajador pueda influir en el rendimiento de la empresa.
Debra Lerner una de las autoras de un estudio parala revista Jornal of Healt Promotion dejo en evidencia las mermas que provoca el estrés al interior de las organizaciones. Los trabajadores a menudo estaban fatigados y tenían problemas demotivación.
Para combatir el estrés laboral y la desmotivación se destaca la necesidad de promover actividades de recreación, para salir de la rutina, realizar chequeos médicos esporádicamente entre lostrabajadores, exteriorizar las emociones, evitar dejar deberes para última hora y tener adecuada organización de las actividades para no sentir la presión de ir contra el tiempo.
De esta manera losspicologos industrales están interesados en estudiar, tratar de entender y buscar los mecanismos para ayudar a los individuos que trabajan en las diferentes organizaciones.



GRUPAL
La psicologíaorganizacional contribuye a construir climas laborales saludables desde el punto de vista mental y físico.
El trabajo en equipo con lleva una serie de ventajas en relación a otras formas tradicionalesde trabajo, como por ejemplo trabajar en grupo o en forma aislada.
Su principal fortaleza es la sinergia, que significa que el producto del esfuerzo conjunto de varias personas que se organizan,están bien integradas y motivadas, reporta mucho más que el trabajo aislado de cada una de esas mismas personas.
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SOCIOLOGIA
INDIVIDUAL, GRUPAL, SISTEMA DE LAORGANIZACIÓN.

INDIVIDUAL
En la pirámide de Maslow nos indica las necesidades del individuo.
Autorrealización: moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios, aceptación de hechos, resolución...