Cuadro procesos bisecuencial

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Planificación operativa del proceso - Identificación de elementos del proceso
Nombre de los alumnos | |
Empresa (nombre/tipo) | CAMARO – GENERAL MOTORS |
Objetivo | Ensamblareficientemente, los modelos CAMARO, asegurando la entrega de las características tradicionales de un Chevrolet Camaro: un carro potente, deportivo, eficiente y de altas prestaciones. |
Alcance |Asegurar procesos desde el estampado hasta la revisión final. | Responsable | Líderes de cada una de las 6 áreas. |
Proveedores | Entradas | Nombre del proceso Proceso | Salidas |Clientes |
Proveedor de metal. Bloque de cilindros, pistones, cigüeñal. BREMBO. PLANTA SAINT CATHARINES. | Laminas. Compartimientos del motor, bandeja del motor,compartimientos. Anticorrosivos, soldadura, pintura. Cableado, ventanas, elementos electrónicos. Cigüeñal, pistones, boque del motor, transmisión y frenos. Vehículo ensamblado. | | Capo,parachoques, techo y puertas, Fabricación del compartimiento del motor, y compartimiento posterior. Ensamblado de partes a la carrocería y pintura. Ensamble con piezas eléctricas, puertas, asientos yventanas. Armado de motor, transmisión, frenos y ruedas. Revisión final y aseguramiento de la calidad. | Oshawa Car Assembly CARROCERIA Oshawa Car Assembly CHAPA Y PINTURA Oshawa CarAssembly TAPICERIA Oshawa Car Assembly CHASIS Oshawa Car Assembly PRUEBAS Concesionarios y/o Cliente final. |
| | 1.ESTAMPADO 2. CARROCERIA 3. CHAPA Y PINTURA 4.TAPICERIA 5.CHASIS 6. PRUEBAS. | | |
Recursos | Desdoblamiento de la Calidad |
Humanos | Cliente | |
Más de 5800 personas, distribuidas en las 6 áreas diferentes deensamble. | Necesidades | Características Producto/Servicio | Características del proceso |
| Asegurar un carro potente, llamativo, cómodo, y con los más altos estándares de tecnología y...
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