Cuadro Sinoptico


UNIVERSIDAD METROPOLITANA DEL ECUADOR

CARRERA:
GESTION EMPRESARIAL
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN
PROFESOR:
Ing. ADRIANO BRIVIO BORJA
ALUMNO:
WIL BOLÍVAR PARRA BERRONES
TEMA:
ORGANIZACIÓN
FECHA:
17 DE DICIEMBRE DEL 2013

ORGANIZACIÓN

OBJETIVO: ANALIZAR Y CONOCER LA FORMA DE UNA ORGANIZACION

INTRODUCCIÓN

La organización nació por la necesidad humana de cooperar para obtenersus fines personales, pueden ser económicos, físicos siempre valiéndose de los recursos que tenga a su mano, es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo esto aún las personas capaces deseen cooperar entre sí. En este escrito se describen también las características y lasnecesidades tanto de la organización como de los recursos humanos que son vitales en cualquier organización. Es importante saber los tipos de organización para saber así cuantas personas laboran y a que clase pertenecen siendo la forma de tener mejor administración de la información y trabajaran más efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones serelacionan unas con otras. También se conocerán cuáles son esas necesidades de la organización través de las teorías de las competencias y detección de problemas que brindan a la empresa la oportunidad de fijar conceptos más claros sobre aspectos específicos de conocimientos y habilidades a desarrollar en sus colaboradores.
DEFINICIÓN:
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metasy objetivo. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando haypersonas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Asimismo es fundamental que para que esas organizaciones puedan realizar las tareas que se le han encomendado y para que puedan lograr los fines que se han marcado, sea necesario que cuenten con unared de recursos. Entre ellos deben incluirse los humanos, los tecnológicos, los económicos, los inmuebles, los naturales o los intangibles.
Las agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad social son denominadas organizaciones civiles. Los partidos políticos, los sindicatos, los clubes deportivos y las ONG son organizaciones civiles.
En el caso de las ONG (OrganizacionesNo Gubernamentales) hay que subrayar el hecho de que existen multitud de ellas en todo el mundo. Se caracterizan porque no dependen de ningún gobierno y porque pretenden conseguir el bienestar del ser humano desde diversos puntos de vista.
CARACTERISTICAS: Para muchos las características de las nuevas organizaciones son un puzzle difícil de aplicar y sobre todo de concretar. Te propongo queintentemos definir este tipo de organizaciones y su puesta en marcha mediante 10 cuestiones, basándonos el Modelo de Organizaciones 2.0, que hemos desarrollado recientemente en nuestro último libro Liderazgo e Innovación 2.0 desde Humannova ¿Preparado?
 
1. ¿Qué es una organización 2.0?
 Las organizaciones 2.0, también llamadas redárquicas o adhocráticas, son organizaciones con una elevadacapacidad innovadora, una enorme capacidad de adaptación al entorno.
 
Lo que mejor define a este tipo de organizaciones es un tipo comportamientos, valores o Cultura: una Cultura Innovadora. El origen de esta cultura se haya en una nuevo tipo de directivo o estilos de Liderazgo transformadores. Estos líderes tienen estilos de gestión de personas especiales y se aseguran unos nuevos procesos de...