Cuadro Teorias Pscicologicas

Teoria | Fuente de motivacion | Aplicación laboral | Autor y año |
Motivación | Se percibe: * Conducta * Desempeño * Capacidad * Limitaciones situacionales * Motivación por si misma |Para la psicología, las motivaciones son el conjunto de factores que impulsan el comportamiento de los seres humanos hacia la consecución de un objeto | |
Teoría de las expectativas | * Expectativa* Fuerza de motivación * Valencia | f = E*VE= Expectativa : Creencia por parte de unindividuo de que una conducta en concreto tengaéxito o noV= Valencia : Importancia que concede unindividuo a lapotencial recompensa | V.H. Vroom 1964Porter y lawler 1968 |
Teoría del factor dual | * Factores higiénicos * factores motivadores | * Las condiciones de trabajo. * Administración de laempresa. * Salario. * Relaciones con el supervisor. * Beneficios y servicios sociales. |
* El trabajo en sí. * Realización. * Reconocimiento. * Progreso profesional. *Responsabilidad. |
| Hezberg 1967 |
Teoría de las 3 necesidades | * Logro * poder * afiliación | * Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellosmismos metas elevadas que alcanzar. Estas personas tienen una gran necesidad de desarrollar actividades, pero muy poca de afiliarse con otras personas. Las personas movidas por este motivo tienendeseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado, aceptan responsabilidades y necesitan feedback constante sobre su actuación * Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas ygrupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Las personas motivadas por este motivo les gusta que se las considere importantes, y desean adquirir progresivamente prestigio y status.Habitualmente luchan por que predominen sus ideas y suelen tener una mentalidad “política”. * Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte de un grupo, etc.,...