Cual es a importancia del personal humano en las empresas




CAPITAL HUMANO, VALOR VITAL PARA LAS ORGANIZACIONES


“Capital humano. Combinación de conocimientos, habilidades, inventiva y capacidad de los empleados individuales de la empresa para llevar a cabo la tarea que tienen entre manos. Incluye igualmente los valores de la empresa, su cultura y su filosofía. La empresa no puede ser propietaria del capital humano”. (Leif Edvinsson & Michael S.Malone, 1998)

Las Organizaciones necesitan de un capital financiero y un capital estructural para su desarrollo; así mismo de un capital humano; quienes son los encargados de ordenar y direccionar los diferentes procesos de la organización, mediante su conocimiento, habilidades, experiencia y destrezas.

El Capital Humano está formado por los empleados y directivos de lasorganizaciones; cada uno en sus funciones hacen un aporte importante para el progreso de estas, con referencia a lo anterior los trabajadores son quienes alimentan las organizaciones para un adecuado funcionamiento.

“Todas las capacidades individuales, los conocimientos, las destrezas y la experiencia de los empleados y directivos de la empresa se incluyen en el capital humano. Pero tiene que ser algo másque la simple suma de estas medidas; debe captar igualmente la dinámica de una organización inteligente en un ambiente competitivo cambiante”. (Leif Edvinsson & Michael S. Malone, 1998)

Según Leif Edvinsson, aparte de este gran Capital humano los empleados necesitan seguir la dinámica de la organización, dicha dinámica se relaciona con la visión y la misión de las organizaciones, las metasy objetivos que traza la organización para el logro de los objetivos en un mundo competitivo y global.

“Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente “copiable ” por los competidores, es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y a la auto renovación continua”.(Méndez Juan Carlos, 2006)

La competitividad cada vez es más fuerte y más ahora con un mundo sin fronteras donde se puede tener clientes en cualquier parte. De aquí que las organizaciones cuenten con un aspecto muy importante y es el talento humano; según Méndez, este talento humano es el que se enfoca en la satisfacción del cliente, junto a su conocimiento, inventiva y experiencia elempleado logra brindarle a la organización un valor muy importante, un valor intangible que hace que la organización entre a competir con las mejores organizaciones del mundo.

Aunque en algunas ocasiones el conocimiento pudo ser adquirido en la organización por medio de capacitaciones o experiencias en dicha organización, también se cuenta con el conocimiento que se lleva desde la misma educacióno experiencia en otros lugares de trabajo, además de la inventiva y creatividad que tenga este empleado para realizar su labor dentro de la organización. Está claro que, la reunión de todo el conocimiento y experiencias de los empleados más las politicas de la organización forman un capital muy importante en estas compañías; El Capital humano, que en resumen es uno de los puntos fuertes para lacompetitividad en la organización.

Por lo anterior vemos que el Capital humano en las organizaciones hoy en día es un beneficio para estas. Toda organización busca los mejores empleados; empleados que hagan a su compañía más fuerte. Por esto se reconoce que el conocimiento de los empleados es un activo, como lo escribe en su titulo Marino Valencia “El capital humano, otro activo para suempresa” (Valencia Rodríguez, 2005). El interrogante es ¿como medir este activo intangible tan importante?

“Todavía no existe consenso respecto de qué constituye activo de conocimiento. Ello se ve claro en las diferencias que se encuentra en las NIC 38. El problema principal radica en la volatilidad del conocimiento, frente a lo cual NIC 38 tiene bastante cautela: no es posible reconocer un...