cuales son las reglas de probabilidad

Definición de administración su naturaleza y propósito.

La administración no solamente es un proceso de diseño si no también un proceso donde debemos tener y mantener un entorno agradable en el que podamos desempeñarnos en un caso tal individual, o agrupadamente para poder llevar con eficacia nuestras funciones u objetivos específicos.
Cuando adquirimos un claro conocimiento de todo lo quela administración concierne tendemos a ejercer diferentes funciones administrativas Además de ello todo administrador debe tener presente sus funciones de planear, organizar, direccionar y controlar, cuando estas áreas se aplican con responsabilidad nos encontramos con administradores y empresas exitosas. Estas anteriores aplicaciones se aplican a todo tipo de organización.
En las funcionesadministrativas muchos conocedores e investigadores nos han revelado a través de los años y por medio de muchos estudios que una clara y útil organización de los conocimientos nos facilita un análisis en todo lo que es referente a la administración.
Como futuros administradores debemos tener en cuenta que la administración es un elemento esencial de todas las organizaciones, y que debemos asumir todocon gran responsabilidad, emprendimiento, y diferentes métodos de acciones que nos permitan ejercer mejor el cumplimiento u objetivo al que queremos llegar.
Al administración se aplica lo mismo en grandes o medianas empresas, organizaciones lucrativas o no lucrativas, de servicios o manufactureras etc.
La toma de buenas decisiones también es de gran importancia, eficacia y productividad a la horade adquirís conocimiento y aplicarlos en nuestra empresas u organizaciones a la hora de escoger entre una o más opciones, cuando valoramos un problema o situación para elegir el mejor camino, entre varias alternativas posibles que se nos presenten a la hora de hacer un negocio o si se nos presenta alguna dificultad en nuestra empresa,
Competencias de Efectividad
Personal (Nivel 1)
Lascompetencias de Efectividad Personal representan los motivos y características, como también estilos interpersonales y de auto-administración/auto-gestión y que generalmente son aplicables para cualquier tipo de industria.
Competencias Académicas (Nivel 2)
Las competencias académicas son principalmente aprendidas o adquiridas en un entorno académico e incluyen las funciones cognitivas y los estilosde pensamiento.
Competencias Laborales y de
Liderazgo (Nivel 3)
Las competencias laborales representan aquellas habilidades y capacidades que permiten que los individuos funcionen dentro del entorno de la organización.



La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El términotambién permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella comoes un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción.
GERENTES GENERALES: los gerentes generales seencargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.
Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.
 
Otra forma de clasificar los gerentes es la que se detalla a continuación:
GERENTES DE PRIMERA...