Cuando es importante un dep de recursos humanos

Cuando es un departamento de recursos humanos necesario? Copyright © 1995-2009 by Ethan A. Winning
¿Cuántos empleados de una empresa debe tener antes de que haya una necesidad de un Departamento de Recursos Humanos? As companies grow, there is a need to administer the HR function, but that doesn't necessitate an HR Department. Pues las compañías crecen, hay una necesidad de administrar lafunción de RRHH, pero eso no implica necesariamente un Departamento de Recursos Humanos. In fact, 30 years experience has shown that until the company has at least 50 employees, that "department" -- really a function -- can consist of or be handled by one person...often much to the dismay of that one person. De hecho, 30 años de experiencia han demostrado que hasta que la empresa tiene al menos 50empleados, que "departamento" - en realidad una función - pueden consistir total o ser manejados por una sola persona ... a menudo para el disgusto de esa persona un .
Between outsourcing such things as payroll and the initial writing of an employee handbook, and with the plethora of software for HR today, one person should be able to develop and administer the function. Entre las cosas tales comooutsourcing de nómina y la redacción inicial de un manual de empleado, y con la gran cantidad de software para recursos humanos hoy en día, una persona debe ser capaz de desarrollar y administrar la función.
Of course, there are variations to this theme. Por supuesto, hay variaciones a este tema. In some companies where recruiting has been a major activity, there may well be a need to have an HRadministrator or "Benefits Clerk" and a recruiter. En algunas empresas en las que el reclutamiento ha sido una actividad importante, puede haber una necesidad de contar con un administrador de recursos humanos o "Beneficios Clerk" y un reclutador. But in most small companies an Office Manager can suffice. Pero en la mayoría de las pequeñas empresas un Office Manager puede ser suficiente.Historically, what necessitates an HR Department are the functions and responsibilities which no one else either wants or is capable of doing. Históricamente, lo que hace necesario un Departamento de Recursos Humanos son las funciones y responsabilidades que nadie más quiere o bien es capaz de hacer. From recruiting to orienting new employees, from writing job descriptions to tracking attendance, and frominstituting and monitoring policies to monitoring benefits, there has been a need for an HR generalist to assist senior management in both establishing a structure to holding down costs of administration. Desde la contratación de nuevos empleados para orientar, desde escribir las descripciones de puestos de control de asistencia, y no pueda iniciar y supervisar las políticas de control a lasprestaciones, se ha producido una necesidad de un generalista de RH para ayudar a la alta dirección tanto para establecer una estructura para mantener bajos los costos de administración. In fact, I have felt for some time that the initial title for the HR person should be "Administrative Manager." De hecho, me he sentido desde hace tiempo que el título inicial de la persona de recursos humanos debeser "Gerente Administrativo."
Let's say that you have been hired or requested to establish an HR function. Digamos que usted ha sido contratado o solicitado para establecer una función de RRHH. What do you need to do? ¿Qué necesito hacer?
The first step is to determine what the expectations are of the manager who realized the necessity of the function. El primer paso es determinar cuáles son lasexpectativas del directivo que se dio cuenta de la necesidad de la función. In very small companies, this is often the owner or most senior manager who just returned from a seminar or workshop where an attorney -- or a whole herd of attorneys -- has scared the hell out of him or her by pointing out the complexities of complying with federal and state labor codes. En las pequeñas empresas muy,...