Cuando los numeros son insuficientes

Construyendo Equidad de Personal
Un plan efectivo puede optimizar la aplicación de técnicas y destrezas relacionadas dentro del ambiente de trabajo, y así poder adiestrar y desarrollar el mayorcapital humano posible.
Existen cinco categorías que se pueden utilizar:
1) Oportunidades de equidad- estos son planes de retiros patrocinados por las compañías para construir la porción monetaria delretiro de los empleados, el 401(k) es el más común. Otro beneficio es la compra de acciones a un precio especial a las compañías, y la compra de programas de bonos.
2) Asistencia educacional- el pagocompleto o parcial de cursos o programas a nivel de maestría o doctorado a los empleados, puede ser una fuente de motivación para lograr los objetivos de la compañía. También los cursos demejoramiento profesional y certificaciones son otros beneficios que se pueden brindar.
3) Desarrollo profesional- se ofrecen fondos para membresías, seminarios, conferencias, requisitos de educación continuapara las certificaciones y publicaciones periódicas. También existen programas de desarrollo ejecutivo entre las compañías y universidades prestigiosas.
4) Desarrollo personal- estos programasincluyen administración de personal e interpretación de aptitudes y orientación. Las compañías estables económicamente ofrecen programas de mentoría internos y “coaching” a nivel externo. Estosprogramas combinan la perspectiva profesional para entender la cultura de la compañía y ayuda a los empleados en su crecimiento profesional. Los centros de asesoramiento son programas que se ofrecen acandidatos altamente potenciales para medir su habilidad en cuanto a decisiones técnicas y analíticas, y ha adquirir destrezas interpersonales en escenarios cambiantes.
Estas cinco categorías antesmencionadas, son clave para el entrenamiento y desarrollo en el adiestramiento de los recursos humanos. Todas ellas contribuyen al crecimiento profesional de los empleados en una compañía, y por...