Cuentas por pagar

DIINTRODUCCIÓN

El progreso del hombre y de las Organizaciones, ha estado signado por los procesos administrativos, lo cual ha pasado a ser indispensables en cualquier oficina e industria del mundo, facilitando el mejor funcionamiento del personal y a la vez aumentando la calidad de los servicios.
A nivel organizacional se ha podido comprobar que las funciones y los procesosadministrativos proporcionarán la alta adaptación y aceptación dentro del mercado, permitiendo que las Instituciones puedan subsistir en un mercado cada vez mas competido.
Por ello, es necesario disponer de procesos administrativos y operativos sistemáticos que satisfagan las necesidades como las de la organización. Necesitan de procesos que ayudan al personal a aumentar su productividad y eficiencia.Para alcanzar los objetivos es necesario valorar los recursos físicos que permitan desarrollar las faenas diarias y el recurso humano que necesita ser motivado para proporcionar un buen servicio.
Dentro de este orden de ideas, Industria Metalúrgica Universal, C.A., una empresa líder en la fabricación de tubos de metal con costuras, con una amplia experiencia en el mercado de las industriasmetalúrgicas logrando cubrir así las expectativas de sus principales clientes
Por consiguiente, el presente estudio investigativo, trata de conocer cuál es la situación que se presenta en el Departamento de finanzas con relación a los procesos administrativos utilizados en las cuentas por pagar para conocer la problemática que se presenta al momento de la recepción de pago.
Considerandoestas ideas, la presente investigación está compuesta por 04 capítulos, los cuales están estructurados de la siguiente manera:
En este orden, el Capítulo I Describe el planteamiento del problema, los objetivos de la investigación, tanto general como específica y la justificación de la investigación.
De igual forma en el Capítulo II Muestra el Marco Referencial, refiriéndose a losantecedentes de la investigación, bases teóricas y bases legales.
El Capítulo III Metodología en ella se refleja el diseño y tipo de investigación, la población y la muestra del área de investigación, operación de las variables las técnicas e instrumentos de recolección de datos, técnicas para el análisis de datos, y la presentación de los resultados.
El Capítulo IV que expone lasconclusiones y recomendaciones.
Por último se presentan las referencias bibliográficas y los anexos.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Todas las organizaciones a nivel mundial aplican la administración ya que de ella depende el crecimiento de la misma, la administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control paraalcanzar los objetivos establecidos, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. La administración de ocupa delrendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
En lo que respecta a la importancia de la administración se ve en que esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante. Así comotambién se relacionan directamente con los objetivos deseados, siendo el centro de todos los esfuerzos utilizados para alcanzar una meta. La administración implica obtener resultados, es por ello que el contar con una buena administración garantiza el éxito de la organización.
Ahora bien la administración se materializa a través del denominado proceso administrativo el cual según, Briceño...