Cuestionario administracion

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P1: Para que la planificación sea efectiva, es preciso tener presente los siguientes principios, enumérelos y explíquelos.

P2: Explique en que consiste una planificación estratégica.

P3:Explique en que consiste una planificación operativa.

P4: Nombre y explique las tres categorías de objetivos o planes operacionales:

P5: Cuales son los factores que incidirían en el procesoorganizativo y explíquelos.

P6.- Explique los criterios de departamentalización de las operaciones parciales en unidades administrativas (síntesis), del proceso Organizativo.

P7.- Enumere y expliquelas clases de poder.

P8.- Enumere y explique los principios en términos de consigna generales, que pueden ser útiles de tener en cuenta al momento de organizar.

P9.- Según la jerarquía de lasnecesidades de Maslow (de las necesidades de la persona como individuo), según ellas, seremos o no sensible a una determinada motivación, de acuerdo al nivel de satisfacción en que nos encontremos, lomismo plantea Frederick Herzbeng (de las necesidades de las personas en las organizaciones llamadas empresas) en relación a la motivación de las personas en una organización.
Explique cual seríalos factores de higiene-motivación de Herzbeng ante la jerarquización de las necesidades de autoestima de Maslow, y de un ejemplo de Maslow y de Herzbeng.

P10.- El proceso de comunicación estáafecto a barreras de incomunicación, que son fruto de escollos y problemas en el Emisor, Transmisor, Canal, Receptor, Destinatario y la Retroalimentación. Enumérelas y explíquelas:
P11.- Explique ydefina las variables interpuesta en el proceso de dirección.

P12.- Explique el liderazgo transformacional.

P13.- Explique los tipos de retroalimentación que origina el control.

P14.- Loscontroles se establezcan sobre una base motivacional lo más solida posible, para lo cual es conveniente tener presente los siguientes dos aspectos que contribuyen a este propósito.

P15.- Sea cual fuera...
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