Cuestionario de administración

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  • Publicado : 9 de noviembre de 2011
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1. ¿Por qué es importante la organización (estructuración), para una empresa?
Para valorar la eficiencia de las funciones en una empresa.
2. ¿Qué relación existe entre autoridad y responsabilidad?3. ¿Qué relación existe entre delegación y control?
4. ¿Cómo pueden fijarse las funciones que deben existir en una empresa?
5. Además de la división de funciones, ¿qué otros criterios puedenseguirse para la división departamental en una empresa?
6. ¿En qué consiste el "tramo de control"? ¿Cómo podría fijarse el número de personas que deban reportar a un jefe?
7. ¿Cuál es ladiferencia fundamental entre los tipos de organización lineal y funcional?
La organización funcional: es que reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas.
Laorganización lineal: es que asegura el mando y la disciplina.
8. ¿Cuáles son los principales problemas del tipo de organización lineal y staff?
Organización lineal: no hay especialización y sepuede dar conflicto por no especificar los deberes de cada uno.
Organización staff: si los deberes y responsabilidades de la asesoría no se delimitan claramente por medio de cuadros y manuales, puedeproducirse una confusión considerable en toda la organización, puede ser ineficaz por falta de autoridad para realizar sus funciones, o por falta de un respaldo inteligente en la aplicación de susrecomendaciones, pueden existir rozamientos con los departamentos de la organización lineal.
9. ¿Qué es un análisis de puesto?
Como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y lasresponsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización deinformación sobre un puesto de trabajo determinad.

¿Qué es la descripción y qué la especificación de puestos?
La descripción de puesto: es simplemente un documento en el que se enlistan los...
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