Cuestionario De Control Interno

05 DE JULIO DEL 2011

Misión

Formular políticas, normas y procedimientos para la elaboración, programación, coordinación de la ejecución, seguimiento, supervisión y control del Presupuesto General de la República.
Principales Funciones
• Formular políticas, y dictar normas, técnicas y de procedimientos para la elaboración, programación, ejecución, seguimiento y control del PresupuestoGeneral de la República.
• Analizar los anteproyectos de presupuesto de los organismos del gobierno central, de los entes autónomos y gubernamentales, y de las empresas del Estado, y proponer los ajustes necesarios de acuerdo con el programa económico.
• Preparar el anteproyecto de Ley de Presupuesto General de la República.
• Analizar, aprobar la programación y evaluar laejecución del Presupuesto General de la República.
• Coordinar los procesos de ejecución presupuestaria de los organismos e intervenir en los ajustes y modificaciones de los presupuestos.
• Asesorar y capacitar en los aspectos presupuestarios, a todos los organismos del sector público, regidos por la Ley de la materia.
• Administrar el Registro de Inversiones Públicas del Estado.
•Coordinar el área de presupuesto, la formación, el desarrollo e implantación de los procesos del Sistema de Gestión Financiera.
• Coordinar con la DGAF la capacitación, en materia de su competencia, de los organismos del sector público.
Objetivos Generales
1.  Procurar que el Presupuesto General de la República sea la expresión anual, física y financiera del programa de Gobierno, encuanto al proceso de producción de bienes y servicios del sector público.
2. Contribuir a la planificación y definición de la política económica, mejorando la calidad de la programación y control del gasto público.
3. Asegurar y coordinar los procesos a partir de la programación de operaciones, en la etapa de formulación, a través de la fijación de metas de los programas y proyectos y dela definición de las relaciones insumo - producto necesarias para alcanzarlas, así como las posteriores etapas de control y evaluación, de la gestión presupuestaria.
4. Asegurar la programación trimestral del presupuesto y, en coordinación con la Tesorería General de la República, fijar las cuotas mensuales de devengados y de pagos.
5. Mejorar la calidad de la programación y controldel gasto público para que su ejecución a lo largo del período alcance un nivel consistente con las disponibilidades de recursos.
6. Asistir técnicamente a las instituciones en la implantación y operación de los SIGFAS - LOCALES y posteriormente de los SIGFAS de programas y de unidades ejecutoras.
Impulsar los esfuerzos para aumentar la transparencia de las operaciones del Gobierno,mediante la ampliación de la cobertura presupuestaria, mejorando el desarrollo del sistema de gestión financiera y publicando las operaciones presupuestarias a través de Internet.


ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO


Dirección de políticas y evaluación presupuestaria

• Apoyar y participar en la formulación de los aspectos presupuestarios globales paraelaborar el presupuesto anual, presupuesto multianual y la política presupuestaria.

• Coordinar las relaciones interinstitucionales vinculadas a las finanzas públicas.

• Proponer y desarrollar normas técnicas y reglamentos que regulan el sistema de gestión presupuestaria, así como de proyectos de leyes de modificación al presupuesto.

• Elaborar informe de evaluación periódica de losresultados de la ejecución presupuestaria del gobierno central su relación con el programa económico y el cumplimiento de las políticas y metas de los programas y proyectos.

• Participar en la formulación y aprobación del programa de inversiones públicas, administrar el registro de inversiones públicas del estado y efectuar el seguimiento y evaluación.

• Coordinar en el área de...