Cuestionario de diagnóstico de una empresa

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Programa de Apoyo a la Primera Exportación

CUESTIONARIO DE DIAGNOSTICO PRODUCTIVO - COMERCIAL
1. Perfil de la Empresa.


NOMBRE DE LA EMPRESA



DIRECCION



LOCALIDAD/CODIGO POSTAL AÑO DE INICIO ACTIVIDADES



TELEFONO/FAX CUIT



E - MAIL PAGINA WEB
REPRESENTANTE DE LA EMPRESA QUE PARTICIPA ENEL DIAGNOSTICO:



NOMBRE CARGO
1.1. DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE ELABORA LA EMPRESA


1.2. VOLUMEN DE PRODUCCION: EVOLUCION POR PRODUCTO EN LOS DOS ULTIMOS AÑOS (EN UNIDADES)
PRODUCTOS 2004 2005
1.



2.



3.



4.



5.



CAPACIDAD UTILIZADAESTIMADA (PROMEDIO)


1.3. SECTORES DESTINATARIOS/USUARIOS DE LA PRODUCCION


1.4. CARACTERISTICAS SALIENTES DEL PROCESO PRODUCTIVO (TECNOLOGIA, HABILIDADES DEL PERSONAL, ETC.)


1.5. DOTACION DE PERSONAL (CANT.) 1.6. SUPERFICIE DE LA PLANTA (m2)
GERENCIAL
SUPERFICIE DEL TERRENO

TÉCNICOSUPERFICIE CUBIERTA TOTAL

ADMINISTRATIVO
EXPANSIONES PREVISTAS

OPERARIOS
OTROS

1.7. EQUIPAMIENTO
INDIQUE LOS EQUIPOS QUE CONSIDERA MAS IMPORTANTES O LE CONFIEREN ALGUNA VENTAJA COMPETITIVA


INDIQUE LOS EQUIPOS QUE SIGNIFIQUEN UN CUELLO DE BOTELLA EN CANTIDAD O CALIDAD DE LA PRODUCCION


1.8. SISTEMAS DE INFORMACIONSU EMPRESA CUENTA CON ALGUN SISTEMA DE COMPUTACION INTEGRADO EN RED? 0 0
FUNCIONES CUBIERTAS CON SISTEMAS INFORMATICOS
0 ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD, COSTOS, PLANIFICACIÓN FINANCIERA

0 PLANEAMIENTO DE PRODUCCIÓN

0 PROYECTOS Y DISEÑO (CAD/CAM)

0 MARKETING

0 VENTAS

0 LOGÍSTICA: DEPÓSITOS, TRANSPORTES. ATENCIÓN AL CLIENTE

1.9. FACTURACIÓN/ EXPORTACIONES (EN PESOS)
2003 2004 2005
FACTURACION ANUAL (SIN IVA)



MERCADO INTERNO



EXPORTACIÓN



1.10. INVERSIONES REALIZADAS (ULTIMOS TRES AÑOS)
0 EQUIPOS DE PRODUCCION 0 LOGISTICA Y CONSTRUCCION 0 ADMINISTRACION 0CAPACITACION 0 OTRAS*


(*) ESPECIFICAR
VALOR ESTIMADO DE LAINVERSIÓN ACUMULADA EN EL TRIENIO: $
1.11. PROVEEDORES/ESLABONAMIENTO CON EMPRESAS LOCALES
ORIGEN DE LOS PRINCIPALES INSUMOS DE PRODUCCION
0 INSUMOS NACIONALES


( PARTICIPACION APROXIMADA)
0 INSUMOS IMPORTADOS


( PARTICIPACION APROXIMADA)
NATURALEZA DE LOS PRINCIPALES PROVEEDORES LOCALES
0 GRANDES EMPRESAS 0 EMPRESAS PyMEPODER NEGOCIADOR CON PROVEEDORES (PRECIOS, PLAZOS, ETC.)
0 FUERTE 0 MEDIO 0 DEBIL 0 NULO
2. Estrategia y desarrollo de competencias.
2.1. SISTEMAS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
SU EMPRESA O PRODUCTOS CUMPLEN CON ALGUNA CERTIFICACION DE CALIDAD?

0 CERTIFICACION ISO 9000 0 OTRA CERTIFICACION* 0 EN PROCESO DECERTIFICAR*


(*) ESPECIFICAR
2.2. INVESTIGACION Y DESARROLLO
SU EMPRESA CUENTA CON UN EQUIPO DE DISEÑO Y/O DESARROLLO PROPIO?
0 SI 0 NO 0 INFORMAL*


(*) ESPECIFICAR
2.3. HERRAMIENTAS DE INFORMACION
SU EMPRESA UTILIZA HERRAMIENTAS DE INFORMACION PARA MARKETING O COMERCIALIZACION ?
0 INTERNET 0 CORREOELECTRONICO 0 NINGUNA DE LAS ANTERIORES
2.4. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA
(A) INDIQUE AQUELLOS ASPECTOS QUE CONSIDERA QUE FORTALECEN SU POSICION COMPETITIVA


(B) INDIQUE AQUELLOS ASPECTOS QUE CONSIDERA QUE REPRESENTAN UNA DEBILIDAD


3. Gestión de Comercio Exterior.
3.1. ACTIVIDAD EXPORTADORA: SU EMPRESA EXPORTA,
0 REGULARMENTE *...
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