CUESTIONARIO Del Profesor Reclutamiento Y Seleccion

CUESTIONARIO
TECNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS.
PROFESOR NAVARRO ROMERO HENRY
1. Qué entiende por medios de reclutamiento. Son aquellos medios de difusión que el especialista en reclutamiento utiliza para dar a conocer un puesto vacante. Estos medios son de gran utilidad por su potencialidad difusión, penetran en distintos ambientes. Son capaces de transmitirinformación tanto a estructuras socioeconómicas bajas como altas, también a élites profesionales y tecnológicas, organizaciones de mano de obra o de personal altamente calificado, en fin a distintos estratos sociales y educativos.
2. Mencione las etapas del proceso de reclutamiento y cómo se estructura la entrevista telefónica. El proceso de reclutamiento se estructura de la siguientemanera:Preparación del reclutamiento, acción de reclutamiento y la acogida. La entrevista telefónica se estructura de la siguiente manera: el saludo, la conversación y el cierre de la entrevista
3. Qué entiende por reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento, se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para quesoliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.El proceso de selección, consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión decontratar a uno de los solicitantes. Se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.
4. Cuál es la definición que aporta Mondy R, y Noé R" referente a la requisición de personal. Una requisición de personal, según Mondy R. y Noé R., es un documento que especifica el título del puesto, el departamento solicitante, la fecha en que se necesita que se presente elempleado al trabajo y otros detalles.
5. Qué entiende por análisis de puesto. El análisis de puestos pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarlo adecuadamente.Es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de lasposiciones laborales.
6. Cuáles son las fuentes de reclutamiento de personal.Colaboradores dentro de la propia empresa, Archivos de postulantes, Escuelas, Institutos superiores o Universidades, Recomendaciones de colaboradores, Oficinas de colocación, Mercado laboral y Otras empresas especializadas.
7. Qué entiende por planificación de recursos humanos. Planificación de recursos humanos. Es unatécnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más
8. Citar algunas ventajas de la planeación de recursos humanos.Mejora la utilización de los recursos humanos, permitela coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización, economizar en las contrataciones, expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos y coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal más capacitado.
9. Cuáles son las habilidades que debeposeer un buen entrevistador. Sociales: Consisten en el dominio de las normas y costumbres sociales imperantes. Saber que es correcto hacer o decir; en cada situación social aumenta su efectividad de relación con sus semejantes. Comunicativas: Dado que la entrevista es una interacción comunicativa, estas habilidades son esenciales para el entrevistador.Analíticas e interpretativas: Su dominio...