Cuestionario Recursos Humanos

GUIA DE EXAMEN 1
1.- DEFINA A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de una organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
2.- ¿CÓMO SE DEFINE AL MANEJO DE PERSONAL?
Fase de laadmón. que se ocupa de la utilización de las energías humanas, intelectuales y físicas en el logro de los propósitos de una empresa organizada.
3.- ¿CUÁLES SON LOS MODELOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
Modelo Tradicional, Modelo Humanista, Modelo situacional o de contingencia, Modelo clásico
4.- DE UNA PEQUEÑA EXPLICACIÓN DE CADA UNO DE LOS MODELOS
* Tradicional: Basada en lalegitimidad de una autoridad, obedecen conforme a una lealtad.
* Humanista: Enfatiza en las personas
* Situacional o de contingencia: Esta en continua interacción con el entorno y de las variables.
* Clásico: Estandariza los procesos no toma en cuenta el aspecto humano sobre explota a los trabajadores
5.- ¿QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS COMO VENTAJA COMPETITIVA?
La capacidad diferencialde una organización de obtener beneficios estables en el tiempo, mediante medios (tecnología, personas, inversiones, etc.) no fácilmente imitables por otro competidor
6.- ¿CUÁL ES LA AUTORIDAD FUNCIONAL?
La cual es la que un grupo de jefes manda a un individuo o un grupo de ellos, cada uno de los jefes para funciones distintas, es decir se ejerce sobre la función y por lo tanto sobre elindividuo o grupo de ellos que ejercen dicha función sin importar el departamento.
7.- DE LAS OBLIGACIONES DE UN GERENTE DE RECURSOS HUMANOS MENCIONE 4
RESPONSABILIDADES GENERALES Y FUNCIONES ESPECÍFICAS
* Ofrecer facilidades adecuadas para la capacitación del personal, tanto de empleados y funcionarios, dentro del rango superior de la política de personal de la empresa.
* Actuar comonegociador oficial con los sindicatos y otros organismos encargados de asuntos relacionados con el empleo.
* Mantener todos los registros necesarios concernientes al personal.
* Entrevistar, aconsejar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas personales y dificultades.
8.- CUALES SON LAS COMPETENCIAS DURABLES QUE DEBE TENER UN GERENTE DE RECURSOS HUMANOS. DEFINALAS BREVEMENTE
*Conocimientos: métodos y técnicas, de la actividad o función que desarrolla, actualización permanente y practicar un aprendizaje continuo.
* Actitud Emprendedora: modo de pensar en forma positiva, actuando siempre con una postura emprendedora y hacer prevalecer su ética. Capacidad de dirección para integrar y coordinar Aptitudes necesarias en relaciones humanas
* Talento para aplicar elconocimiento, visión propia, saber pensar y  agregar valor
9.- DEFINA AL SISTEMA
Un sistema es un conjunto de elementos relacionados dinámicamente, esto quiere decir interacción, estableciendo una red de comunicación entre los elementos del sistema, ya que este tiene relación con el ambiente y todos se unen para un fin común.
10.- ¿CUALES SON LAS CATEGORIAS EN QUE SE DIVIDE EL ENFOQUE SISTEMICODE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
1. A Nivel social (MACROSISTEMA)
2. Al nivel del comportamiento organizacional (SISTEMA).
3. Al nivel de comportamiento individual (MICROSISTEMA),

11.- ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES RASGOS DE UNA ORGANIZACIÓN SEGÚN EL ENFOQUE DE MACRONIVEL
* Una organización es una entidad social relativamente permanente, es decir está formada por personas.
*Está diseñada con una finalidad, y la mayoría de sus actuaciones está orientada a conseguir esta finalidad u objetivo, sin embargo no siempre resulta fácil establecer ese objetivo
* Para poder alcanzar sus objetivos, una organización ha de estar especializada, y principalmente las entidades grandes de alta tecnología y diversificación considerable
12.- ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA CONSEGUIR...