Cuestionario

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FACULTAD DE MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE: Dr MANUEL VALLEJOS SOLOGUREN

ALUMNAS: CORDOVA MARTINEZ MARGOTH
MATOS MUÑASQUI MARITZA
PALOMARES SANTOS GABRIELA

CURSO: NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA: ANALISIS DE LOS CASOS DEL CAPITULO5 Y 7

LIMA 2008

CAPITULO 5
1.- ¿Que teorías comerciales ayudan a explicar donde se han producido históricamente los productos de anacardo?

▪ LA TEORÍA DE LA VENTAJA ABSOLUTA Sugiere que los países defieren en su capacidad para producir bienes de manera eficiente, La teoría establece que un país debe especializarse en la producción demercancía en aquellas áreas en las que posee una ventaja absoluta, e importar bienes que pertenezcan a aquellas áreas en las que otros países posean la ventaja absoluta a través de la especialización los países podían aumentar su eficiencia debido a tres razones:

a.-La mano de obra adquiría mayor destreza mediante la repetición de las tareas; por lo tanto los trabajadores hindúes eran expertosen la tecnología del procesamiento de las nueces.

b.-Los trabajadores no perdían tiempo cambiando de la manufactura de un tipo de producto.

▪ VENTAJA NATURAL: “Un país puede tener una ventaja natural para elaborar un producto debido a sus condiciones climáticas, su acceso a ciertos recursos naturales o a la disponibilidad de determinadas fuerzas laborales”.
En estecaso la India poseía la particularidad de que el anacardo sólo se podía sembrar en forma silvestre.

▪ VENTAJA ADQUIRIDA: “Los países que producen bienes y servicios manufacturados de manera competitiva tienen una ventaja adquirida, generalmente en una tecnología de producto o de proceso”. Es así pues que eran los hindúes expertos en la tecnología del proceso, dicho procesamientorequería de una destreza manual.

TEORIA DEL TAMAÑO DEL PAIS: Por cuanto esta teoría dice: “los países con grandes superficies tienen climas diversos y variedad de recursos naturales que los vuelven mas autosuficientes que los países más pequeños”.

Este enunciado se aprecia en el caso que estamos analizando cuando; la de manda inicial ocurrió primero en la India, lo que significaba que ningúnotro país tenía que incurrir en costos de transportes adicionales para alcanzar el mercado hindú, es decir la India consumía casi la totalidad de la producción de nuez, exportando una parte pequeña de su producción.

2.- ¿Qué factores amenazan la posición competitiva de la india en el futuro en cuanto a su producción de nueces?
▪ Las condiciones climáticas lo que ocasiona en algunastemporadas la escasez.
▪ Las innovaciones tecnológicas lo cual seria una amenaza para las 200 procesadoras y sus 300.000 empleados.
▪ Taiwán es el país que procesa e importa las nueces en el mercado actual con innovación en su tecnología.
▪ De acuerdo con la Asociación de Anacardo de Viet Nam (VINACAS), Viet nam exportara 90 mil toneladas de las 400 mil toneladas procesadaseste año, lo que significa el cumplimiento de la meta trazada por el gobierno para el año 2010.
▪ El país indochino, el segundo exportador de anacardo a nivel mundial, vendió al exterior en el año pasado unas 80 mil toneladas, por 286 millones de dólares.

3.-Si usted fuera un procesador de nueces de la india. ¿Que alternativas tomaría en cuenta para mantener su competitividad en elfuturo?
▪ Nuestro producto esta libre de contaminación no utilizamos fertilizantes para mantener la calidad del sabor.
▪ Invertir en tecnología moderna para la mejorar la cantidad y la calidad de nuestro producto.
▪ Producir productos derivados del anacardo tales como:
- Elaboración de confites, turrones, chocolates y saborizantes para refrescos y helados.
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