Cuestionario

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FACULTAD DE CONTABILIDAD

GRUPO V
ORAGNIZACION Y ADMINISTRACION EMPRESAS

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

1. ¿Qué comprende la planeación?
• ………………………………………………………………………………….
•………………………………………………………………………………….
• ………………………………………………………………………………….

2. ¿Qué puede impulsar la falta de planeación?
…………………………………………………………………………………….

3. ¿Qué establece la planeación?……………………………………………………………………………………..

4. ¿Acerca de la PLANEACIÓN Y DESEMPEÑO, coloca (V) verdadero o (F) según corresponda

a. En general la planeación formal esta asociada con las utilidades altas, menos ( ) rendimientos activos y otrosresultados financieros positivos.

b. La calidad del proceso de planeación y la implantación adecuada de ( ) los planes, posiblemente contribuyan con mayor medida al mejor desempeñoque el alcance de la planeación

c. En aquellos estudios en los que la planeación formal no ha dado como ( ) resultado un mejor desempeño, el ambiente es típicamente culpable.

5.La……………………… plantación tendrá menos impacto en el desempeño de una organización cuando los …………………… de gobierno, los poderosos ……………..
Laborales y…………………………...…similares restrinjan las opciones deladimi-Nistrador.
6. Relaciona según corresponda.

a) Planes estratégicos ( ) Establece los objetivos generales y coloca a una orga-
nización en términos de su ambiente.

b) Planesoperacionales ( ) Planes que cubren menos de un año.

c) Planes a corto plazo ( ) Son claramente definidos y no dan lugar a la inter-
pretación

d) Planes a largo plazo ( )Especifican los detalles en la manera en que va lograr
los objetivos.

e) Planes específicos ( ) Planes que se extienden a mas de cinco años.

f) Planes direccionales () Planes flexibles que se establecen como patrones
generales.

7. Los planes………………...
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