Cuidado y Alimentación Del Elemento Joven -Modelo De Gestion Japones

Cuidado y Alimentación del Elemento Joven
La Casa Mitsui es la más antigua de las empresas grandes del mundo; data desde 1637, medio siglo antes de que fuerafundado el Banco de Inglaterra. Era también la más grande de las principales empresas del mundo hasta que la Ocupación Americana la dividió en compañíasindividuales. (A medida que estas compañías vuelvan a juntarse en una confederación bastante unida, bien pueden llegar a ser otra vez la empresa más grande del mundo.)Durante sus más de 300 años de vida empresarial, Mitsui jamás ha tenido el equivalente a presidente de empresa (el término japonés es “primer banto” —literalmente,“oficial mayor”) que no fuera un hombre destacado y un líder poderoso. Que yo sepa, ninguna otra institución ha podido igualar este logro; ni la iglesia católica,ni gobierno, fuerza armada, universidad, o corporación alguna.
¿Cuál es la explicación de esta asombrosa realización? En Japón, siempre se recibe la mismarespuesta: Hasta recientemente, el primer banto —jamás siendo el mismo miembro de la familia Mitsui, sino un “emplea¬do” tenía una sola función: desarrollo de gerentes,selección de gerentes, y colocación de gerentes. Pasaba la gran parte dc su tiempo con los jóvenes que ingresaban a nivel de gerentes junior o comoprofesionales. Los conocía. Los escuchaba. Y, como resultado, sabía, para cuando éstos llegaban a la edad de 30 años más o menos, quiénes de ellos tenían las probabilidades dealcanzar la alta gerencia, las experiencias y el desarrollo que necesitaban, y en qué puestos debían ser ensayados y puestos a prueba.
Evaluación y Asignación