cultura,clima y comportamiento organizacional

PLAN DE NEGOCIO



Nombre de la Idea de Negocio: Guardería para niños de 1 a 5 años de edad


Razón Social: Guardería Kalu Kalú E.I.R.L


Nombre Comercial: Kalu Kalú




1. Planeamiento Estratégico:


a. Visión del negocio:

“Ser una empresa responsable y social en Lima Norte, ofreciendo el mejor servicio en el cuidado, confianza y aprendizaje de los niños para convertirnosen referencia del distrito.”



b. Misión del negocio:

“Somos una empresa que ayuda a desarrollar las habilidades psicomotrices de los niños, creando un servicio de calidad y confianza para los padres de familia en los distritos de Lima Norte.”



c. Objetivos del negocio:

i. Satisfacer la demanda en Lima Norte.
ii. Fidelidad a nuestros clientes con nuestros servicios de altacalidad.
iii. Estimular la curiosidad de los niños.
iv. Ofrecer un servicio de calidad y confianza garantizando el bienestar de los niños.
v. Ayudar en el aprendizaje psicomotriz de los niños desarrollando su creatividad.
vi. Generar valores en los niños.



d. Descripción del negocio:

La creación de la empresa Kalu Kalú E.I.R.L, surge debido a la gran demanda de guarderías en el distrito deLos Olivos, conociendo la necesidad que tienen muchos padres de familia de dejar al cuidado de terceras personas a sus hijos para poder trabajar.
Nuestro local estará ubicado en el Jirón Manuel de Lara, Calle 2 del distrito de Los Olivos el cual contará con un área de 200 m2totalmente acondicionada para la seguridad y comodidad de los niños.

En la actualidad existe una gran disconformidad delos padres, en encontrar un lugar seguro en el que puedan dejar a sus hijos. Una guardería infantil es un lugar enfocado a las madres o padres que están a cargos de sus hijos y para las parejas donde ambos trabajan.

Kalu Kalú es una guardería infantil que ofrece talleres de estimulación, tanto como las creativas y las necesarias para su proceso formativo, logrando una diferenciación ante lacompetencia.




2. Análisis del Mercado

2.1. Análisis del entorno empresarial

Hemos observado que en Lima Norte existen 3 empresas que trabajan bajo este mismo rubro dirigidas exclusivamente a niños de 1 a 5 años de edad:

Pasito a paso (Los Olivos)
Nido Huellitas Mágicas (Los Olivos)
Nido Jardín Pequeños Genios (SMP)


2.2. Análisis del mercado potencial

Nuestro mercadopotencial será el distrito de Los Olivos, dentro de este distrito nos dirigiremos a padres de familia cuyos hijos tengan entre 1 y 5 años de edad.


Distrito
Niños de 1 a 5 años de edad
Los Olivos
28943
TOTAL
28943

*Fuente APEIM 2013






















Según INEI se pudo recopilar los siguientes datos con respecto al distrito de Los Olivos, el cual se muestra en elcuadro de abajo con la población de dicho distrito organizado en grandes grupos de edades:





GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD – LOS OLIVOS
0 – 4
28943
5 – 9
27571
10 – 14
28389
15 – 19
34358
20 – 24
36885
25 – 29
32746
30 – 34
30478
35 – 39
26454
40 – 44
23235
45 – 49
22288
50 – 54
19543
55 – 59
15376
60 – 64
12309
65 – 69
8455
70 – 74
5821
75 – 79
3904
80 y más3777
TOTAL
360532
*Fuente INEI año 2013




2.3. Segmento del mercado: Público objetivo


Cliente:

Nuestro target son hombres y mujeres de 25 a 50 años de un N.S.E “A” con un ingreso mensual de S/.9500 con estudios superiores, pertenecientes al estilo de vida afortunado.





















Consumidor final:
Hijos e hijas de nuestros clientes con edades de 1 a5 años.

Según el cuadro de APEIM muestra que el N.S.E “A” de Los Olivos lo compone un 2.5%.

Mercado total 28943
Mercado potencial  2.5% (28943) 723









2.4. Ventaja competitiva

La empresa Kalu Kalú ofrece un servicio de un cuidado responsable, que cuenta con cámaras de alta tecnología, donde los padres podrán observar vía web a sus pequeños retoños. Complementando...