cultura corporativa

Páginas: 17 (4147 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
D e f in ic ió n

de

C u lt u r a

C o r p o r a t iv a
C o n ju n t o
v a lo r e s ,
p r á c t ic a s

de

de

c r e e n c ia s ,

co stu m
de

b re s

un

gru p o

p e rso n a s

co n fo rm

an

que
una

o r g a n iz a c ió n
em

y

p re sa .

o

IM

P

EN


La
m

cu lt u ra

o ra l,

la

pu e d e
he rra m
o

m

as

co m

La



im
em

se r

de

una

ie n t a

un a

p a ra

is o ,

y

la

co m

su

m

pa ra

o ra l

y

C

P

R

IA
ES

gra n

un

A
im

sa tis fa c c ió n

p a cto

en

de

lo s

m

la

e jo r

p a ñ ía .

m

re t e n e r
y

N

tie n e

e s t ra te g ia

p r o d u c tiv o s

uy
a

e fic a z

lo s

em

lap le a d o s

fo r t a l e c e r
su

y

e s t r e lla

su

p r o d u c t iv id a d

du ra n te

cris is .

de

re la c io n e s

pu e d e
m

EM

co r p o r a t iv a

fi n a l i d a d

la s

TA

p r o d u c tiv id a d

p ro m

un a

R

LA

tr a b a ja d o r e s



O

is m

a

ll e v a r
m

cu ltu ra

en tre

a

lo s

a n e ra

p orta n te
p re sa .

la

pa ra

lo s

co r p o ra tiv a

tr a b a ja d o r e s

tra b a ja d o r e s

esta

m

ho m

a

la

im

de

actu a r

o g e n iz a c ió n

a n te n e r

es

agen

fo m
la

e n ta r

em

de

la

es

de

un a

p re sa

IM

PO

R TA

N

EM
la

cu lt u r a

de

lo s

tie n e
lim

it e

em

co r po ra t iv a
p le a d o s

qu e

ex is tir

en tre

pe rso n a s

lo s

El

se

a

pe rso n a l

tr a b a jo

la

la

em

se

co m

la b o r a l
y

m

sie n t e n

es
la

la

es

u e stra n

cla v e

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pa ra

qu e

qu e

co n s e g u ir

es

cu a n d o

pe rte n e ce n

pe rso n a l

la

in t e g r a c i ó n

se

sie n te

a

se
la

im

e s ta b le c e

em

p re sa

p lic a d o

en

y

un
la s

to d o

lo

p re sa

p ro m
co m

e te

ún

co n

la

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es cu ch a r

el

ca r iñ o

de

la

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de

pa rte

LA

p re sa .

co h e s ió n
el

EN

PRESA

pe rso n a s

ex te rn a s .

re l a c i o n a d o

en to rn o

co n

C IA

lo s

yam

p re sa

or

u

p re sa

qu e
po r

y

dig a n
el

au n
m

i

tr a b a j o

o r g a n iz a c ió n

a

fu e r a
em

la

de

p re sa

qu e

su
m

i

re a l i z a n

qu e

pe rte n e ce n .

La
qu e

im

p lic a c ió n

esto

va lo r e s

se

de

ad e m

ás

el

em

pe rso n a l

deb e n

p le a d o s
de b e

co inc id ir

.

es

un a

co n o c e r
co n

su s

pa rte
to d o s
p ro p io s

m

uy

lo s

d if íc il

pa ra

o b je t iv o s

va lo r e s

y

EL

EN

TO

RN

DESA


el

e n to rn o

e le m
la

e n to s

la

em

el

de

fle x ib ilid a d

la

E

SE

LLA
de

re le v a n t e s

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debe

p a ra

U

co n ju n t o

exte rn o s

p re sa

Q

RRO

es

o p e r a c ió n



O

p a ra

p re sa
te n e r

la

ad a p ta rse

al

en to rn o


la
se r

em

p re sa

ace p ta d a

tie n e
por

el

la

n e c e s id a d

p u b lic o

de

en

ge n e ra l



em
co n

p re sa

lo s

tie n e

in t e r e s e s

que
del

se r

re c e p t iv a

p u b lico

ex te rn o .

IN

FLU

EN

EN
D IM


El

m

em


El
o

EN

e rca d o

C IA

TO

S IÓ
en

S

RN

N

EC O

el

DEL

O

N

cu a l

Ó

M

se

IC A

u b ic a

la

p re sa
c r e c im

ie n t o

del

m

e rca d o

(e s t á t ic o

v a r ia b le )



El



Em



In n o v a c i ó n

tip o

co m

de...
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