Cultura Corporativa

¿Qué es la Cultura Corporativa?

 Schein: “Cultura organizacional es el patrón de

premisas básicas que un determinado grupo inventó,
descubrió o desarrolló en el proceso de aprender aresolver sus problemas de adaptación externa y
de integración interna y que funcionaron
suficientemente bien a punto de ser consideradas
válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos
miembros del grupocomo la manera correcta de
percibir, pensar y sentir en relación a estos
problemas”.

La cultura corporativa
concreta lo que las
personas en una
empresa valoran, su
código de conducta y
suestilo de
comunicación y
colaboración.

El código de conducta de la empresa y los valores de
la empresa deben coincidir con la cultura corporativa

La calidad de la cultura de la empresa casisiempre tiene
que ver con la relación de los trabajadores con sus jefes

Cultura del Miedo

(ver vídeo)

PELIGRO
CULTURA
TÓXICA

Hacen que los
trabajadores se
sientan devaluados,inadecuados, furiosos,
frustrados o culpables

CARACTERÍSTICAS
DE LA

CULTURA
TÓXICA

Caras de disgusto
Bajas por depresión
Cafecitos eternos
"Esa no es mi
responsabilidad"
"No me pagan porpensar"
"Eso no va a
funcionar"
"El cliente no tiene ni
idea de lo que quiere”

CARACTERÍSTICAS
DE LA

CULTURA
TÓXICA

"Los jefes no tienen ni
idea"
"Para qué me metes en
eso"
"Túhazme caso, que
llevas poco tiempo"
"Trabajando tanto nos
dejas mal a los demás"
"Otra vez lo mismo... si
ya te lo decía yo"
etc...

Comportamiento Nutritivo
Provoca que los demás se sientanvalorados,
capaces, queridos, respetados y apreciados.

¿Cómo se consigue
desarrollar una
cultura nutritiva?

VISIÓN

Imagen de un posible
futuro que se desea
crear y que ilumina losvalores.

MISIÓN o PROPÓSITO
Las razones
fundamentales de
la existencia de una
empresa, más allá
del beneficio
económico.

VALORES

Los principios
esenciales y
permanentes
de la...