Cultura Corporativa

“CULTURA CORPORATIVA”

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JESSELEN ITALY AVALOS ORTIZ
SILEM COVARRUBIAS ROJAS
ABRAHAM ALBERTO BAÑUELOS
JOSE LUIS FIGUEROA AGUIRRE
VICTOR ENRIQUE ALVAREZ SANDOVAL
MARCOS CEBALLOSRODRIGUEZ

MAESTRA: BLANCA MARGARITA VALENCIA MORA.

Cultura Corporativa
• Constituye el conjunto de normas, valores,
expectativas y pautas de conducta que comparten los
integrantes de laempresa, que se ve reflejado en sus
comportamientos. Determinada por factores tales
como:
la personalidad de sus directivos y empleados, por la
historia de la compañía, el entorno socialdonde se
desarrolla, etc.

Características principales
• Innovación y asunción de riesgos. 
• Atención al detalle.
• Orientación a los resultados.  
 Orientación hacia las personas.
Orientación al equipo.
 Energía.  
• Estabilidad.

Tipos de cultura
• - La cultura del poder.
• - La cultura de la función.
• - La cultura de la tarea.
• - La cultura de la persona.Características diferenciadoras
• Iniciativa individual.
• Tolerancia del riesgo.
• Control.
• Identidad e integración.
• Sistema de incentivos.
• Tolerancia del conflicto.
• Modelo de comunicación.nciones de la Cultura Corporati
• Función epistemológica.
• Adaptativa.
• Legitimadora.
• Instrumental.
• Reguladora (controladora).
• Motivadora.
• Simbólica.

Niveles de la CulturaCorporativa
• Nivel 1(Producciones): es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad
tecnológica, lenguaje, conducta observada en los miembros de una
organización.

• Nivel 2: es el de losvalores, los que la organización y sus miembros piensan
que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

• Nivel 3: está formado por una serie de presunciones básicas,invisibles y
preconscientes que se dan por sentadas.

Factores que la distinguen
• Factores externos.
• Normas.
• Elementos humanos.
• Fundadores.
• Valores.
• Elementos cognitivos.