cultura de africa

SISTEMA DE CONTABILIDAD POR
AREAS DE RESPONSABILIDAD.
INTEGRANTES:
AIMME

ESCOBAR ROMERO
OSCAR CERVANTES ALEJANDRE
VICTORIA CLARET AVILA ARRIAGA
MARIA FERNANDA LOPEZ SANCHEZ.

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CONTROL

CONTROL

ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVO

Detecta fallas
aciertos

Tipos De Control

Control
Direccion
al
Control
Después
de Acción

Control
Selectivo

y

ObjetivosDiagnostic
ar

Motivar

Comunic
ar

2

CONTROL

ADMINISTRATIVO

Definición de
Resultados Deseados

ETAPAS PARA
DISEÑAR UN
SISTEMA DE
CONTROL
ADMINISTRATIV
O

Determinar Predicciones
hacia Resultados
Determinar Nivel de
Aceptación

Flujo de Información

Evaluación de la Acción
Correctiva

3

CONTABILIDAD POR AREAS
DE RESPONSABILIDAD
CONCEPTO
Es un sistema deinformación orientado a
informar sobre la actuación de las diferentes
áreas o unidades de la organización, a través
de un análisis de sus procesos y
actividades.Cada área se encarga solo del
costo del cual es responsable y tiene el
control.

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CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

VENTAJAS


Evalúa la actuación personal de los
funcionarios en la empresa.



Informaresultados obtenidos por áreas.



Apoya análisis de variaciones.



Fomenta la administración por objetivos .
5

CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

DIFERENCIAS
CONTABILIDAD POR
AREAS

CONTABILIDAD FINANCIERA

De uso externo
 Analiza
las
operaciones de una
empresa
 Se basa en hechos
históricos
 Se
rige por los
Principios
de
Contabilidad


De uso interno Evalúa
políticas,
operaciones y áreas
 Se
apoya en la
planeación
 No
requiere
los
Principios
de
Contabilidad


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CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Para implementar este sistema debe estar
perfectamente definido el papel que juega
cada uno de los miembros de la organización:
Limitación de la autoridad y responsabilidad
 Elresponsable de cada área explica las
razones que provocaron ciertos hechos.




Elaboración de un organigrama codificado
7

CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD
1. Elaboración
Organigrama
8. Determinar
Indicadores
de Gestión

7. Aspectos
Motivacionale
s

2. Elaboración
manual de
Funciones
PASOS PARA
DISEÑAR EL
SISTEMA DE
CONTABILIDA
D

3.
Construcción
pirámidepresupuestal
4. Diseñar
formatos por
Áreas

6. Manejo de
la información
5. Diseño de
Documentos
Informativos

8

CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

1. ORGANIGRAMA
El diseño organizacional tiene como objetivo
garantizar la coordinación de actividades, en
el cual cada empleado trabaja en conjunto
persiguiendo el cumplimiento de las metas
trazadas.
 Niveles

deAutoridad
 Codificación del Organigrama
El organigrama exige el diseño e
implementación del manual de funciones.

9

CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

10

CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

2. MANUAL DE FUNCIONES


Es la descripción detallada de tareas,
operaciones y responsabilidades a ser llevadas
a cabo por una persona en un determinado
puesto de trabajo.

Evita la desorganización en la realización de
labores y establece el perfil de cada empleado.



Constituye una guía para el desarrollo personal
de los miembros de la empresa y para la
evaluación de las actuaciones individuales.

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CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD
UFPS S.A.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
ÁREA:
CARGO:
Fecha elaboración:
 

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CARGO
 Cargo al que Reporta:

 

Cargos que le Reportan  
 
Objeto del cargo:

 
 
 

 
 

 
 
 

 
 
 

 

FUNCIONES
 
 
 

REQUISITOS PARA EL CARGO
 
 
 
ELABORO
 

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APROBÓ

FIRMA
 

 

CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

2.1 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS


Registra y transmite la información básica
referente al funcionamiento de las...