Cultura empresarial
Páginas: 81 (20024 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2012
CATEDRATICO
LIC. EDUARDO AMESTICA COLLOY.
ASIGNATURA
CULTURA EMPRESARIAL (unidad 1).
PRESENTAN
Uber Samuel González Jacob.
JOSE IVAN MARROQUIN CASTELLANOS.
CARRERA
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES.
Introducción
Hoy en día la industria y la tecnología van de la mano, por tal motivo el ser humano debe ser capaz de apoyar e impulsar a empresas de servicios o productos, decalidad, para así brindar al usuario, un mejor servicio।
En la nueva cultura empresarial todo comercio de cualquier magnitud pequeña o mediana empresa debe de ser planeado, para así brindar productos de calidad, redituar el monto invertido y con esto generar mas empleo, para una mejor economía।
Este material básicamente muestra las bases necesarias que cualquier emprendedor debe tomaren cuenta, para la creación de un negocio de cualquier índole, en la actualidad la mayoría de las personas, no planea las cosas, las realiza sin importar cual será su efecto y si dará los resultados esperados, es por ello que algunos negocios, no funcionaron como se esperaba, debido a una mala planeación.
Para poder crear una empresa o negocio, primero se debe preguntar, que es lo que quierevender o que servicios va ofrecer, cual es la meta a la que quiere llegar, cual será el mercado principal en el que participara. Y principalmente las condiciones financieras con las que se cuenta para alcanzar el objetivo.
La cultura empresarial le brindará las herramientas necesarias para crear un plan de negocios, el cual le ayudara a buscar financiamiento y convencer a un grupo de posiblessocios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto.
La verdadera fuente de riqueza de una sociedad moderna no es precisamente el nivel de su productividad, ni su producto interno bruto, ni sus bienes tangibles, sino la inteligencia creativa de su gente.
El propósito principal de este material didáctico, el cual consta de un libro de texto con elcontenido completo de toda la asignatura “cultura empresarial”, complementado con una pagina Web, es proporcionar al maestro y al alumno las bases necesarias para lograr un enfoque hacia una cultura empresarial óptima y adecuada que pensando en un futuro, los guie a ambos para alcanzar el éxito.
Índice
PÁG.
Introducción………………………………………………………………………2
Índice………..…………………………………………………………………………3UNIDAD I “SISETEMAS DE NEGOCIO Y NIVELES
DE APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES”………………………5
1.1 concepto de sistemas de negocio………………………………………5
1.2 elementos de un plan de negocio………………………………………7
1.3 áreas de un plan de negocio………………………………………………8
1.4 Anexos de un plan de negocio……………………………………………10
1.5 Presentación de escrita y verbal
de un plan denegocio……………………………………………………….11
1.6 El emprendedor…………………………………………………………………12
1.7.1 papel social del emprendedor………………………………………….13
1.7.2 características del emprendedor……………………………………14
1.7 Evolución de los negocios de tecnologías
De información, en los mercados local,
Regional, nacional y mundial……………………………..................15
UNIDAD II “CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD”…………18
2.1 Fundamentosde la cultura corporativa…………………………18
2.2 Funciones de la cultura corporativa…………………………......19
2.3 Tipos de cultura corporativa……………………………………………21
2.4 Como se arraiga la cultura corporativa
Mediante los procesos de socialización y mentoría.......……21
UNIDAD III. “ESTRATEGIAS DE CAMBIO”……………………………22
2
3.5 conceptos básicos decambio…………………………………………22
3.6 modelo del proceso de cambio…………………………………………..24
3.7 tipos de cambio planeado…………………………………………………..29
3.8 desarrollo organizacional (DO)……………………………………34
3.9 administración de la creatividad
Y las innovaciones…………………………….………………………………35
2
3
UNIDAD IV. “PLANEACION ESTRATEGICA”…………………………39
4
5.1...
LIC. EDUARDO AMESTICA COLLOY.
ASIGNATURA
CULTURA EMPRESARIAL (unidad 1).
PRESENTAN
Uber Samuel González Jacob.
JOSE IVAN MARROQUIN CASTELLANOS.
CARRERA
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES.
Introducción
Hoy en día la industria y la tecnología van de la mano, por tal motivo el ser humano debe ser capaz de apoyar e impulsar a empresas de servicios o productos, decalidad, para así brindar al usuario, un mejor servicio।
En la nueva cultura empresarial todo comercio de cualquier magnitud pequeña o mediana empresa debe de ser planeado, para así brindar productos de calidad, redituar el monto invertido y con esto generar mas empleo, para una mejor economía।
Este material básicamente muestra las bases necesarias que cualquier emprendedor debe tomaren cuenta, para la creación de un negocio de cualquier índole, en la actualidad la mayoría de las personas, no planea las cosas, las realiza sin importar cual será su efecto y si dará los resultados esperados, es por ello que algunos negocios, no funcionaron como se esperaba, debido a una mala planeación.
Para poder crear una empresa o negocio, primero se debe preguntar, que es lo que quierevender o que servicios va ofrecer, cual es la meta a la que quiere llegar, cual será el mercado principal en el que participara. Y principalmente las condiciones financieras con las que se cuenta para alcanzar el objetivo.
La cultura empresarial le brindará las herramientas necesarias para crear un plan de negocios, el cual le ayudara a buscar financiamiento y convencer a un grupo de posiblessocios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto.
La verdadera fuente de riqueza de una sociedad moderna no es precisamente el nivel de su productividad, ni su producto interno bruto, ni sus bienes tangibles, sino la inteligencia creativa de su gente.
El propósito principal de este material didáctico, el cual consta de un libro de texto con elcontenido completo de toda la asignatura “cultura empresarial”, complementado con una pagina Web, es proporcionar al maestro y al alumno las bases necesarias para lograr un enfoque hacia una cultura empresarial óptima y adecuada que pensando en un futuro, los guie a ambos para alcanzar el éxito.
Índice
PÁG.
Introducción………………………………………………………………………2
Índice………..…………………………………………………………………………3UNIDAD I “SISETEMAS DE NEGOCIO Y NIVELES
DE APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES”………………………5
1.1 concepto de sistemas de negocio………………………………………5
1.2 elementos de un plan de negocio………………………………………7
1.3 áreas de un plan de negocio………………………………………………8
1.4 Anexos de un plan de negocio……………………………………………10
1.5 Presentación de escrita y verbal
de un plan denegocio……………………………………………………….11
1.6 El emprendedor…………………………………………………………………12
1.7.1 papel social del emprendedor………………………………………….13
1.7.2 características del emprendedor……………………………………14
1.7 Evolución de los negocios de tecnologías
De información, en los mercados local,
Regional, nacional y mundial……………………………..................15
UNIDAD II “CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD”…………18
2.1 Fundamentosde la cultura corporativa…………………………18
2.2 Funciones de la cultura corporativa…………………………......19
2.3 Tipos de cultura corporativa……………………………………………21
2.4 Como se arraiga la cultura corporativa
Mediante los procesos de socialización y mentoría.......……21
UNIDAD III. “ESTRATEGIAS DE CAMBIO”……………………………22
2
3.5 conceptos básicos decambio…………………………………………22
3.6 modelo del proceso de cambio…………………………………………..24
3.7 tipos de cambio planeado…………………………………………………..29
3.8 desarrollo organizacional (DO)……………………………………34
3.9 administración de la creatividad
Y las innovaciones…………………………….………………………………35
2
3
UNIDAD IV. “PLANEACION ESTRATEGICA”…………………………39
4
5.1...
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