Cultura Kaizen

Laboratorio Clínico y normas kaizen
En un laboratorio clínico se necesita eficiencia, calidad, exactitud, prontitud y rentabilidad en la parte pre-analítica, analítica y post-analítica paragarantizar la satisfacción del cliente ya sea una eps,ips o un particular; en el modelo de kaizen podemos identificar las diferentes necesidades que un laboratorio clínico requiere para un funcionamientoóptico, la filosofía de kaizen de “mejora continua que involucra a todos” es uno de los principales puntos importantes ya que no solo el que toma la muestra o el que la analiza es el responsable deerrores dentro del laboratorio debe existir una mejora continua pero en conjunto no cada uno por su lado como por ejemplo mejorar para dar al cliente o consumidor el mayor valor agregado, mediante unamejora continua y sistemática de la calidad, los costos, los tiempos de respuestas y mayores niveles de satisfacción tanto a la hora de ser ingresados para a toma de muestra como cuando se le esentregado el resultado.
En la práctica que se realiza en los diferentes laboratorios clínicos podemos aplicar los diferentes sistemas que kaizen propone como:

Sistema Producción “Justo a Tiempo”:Mediante el reconocimiento y eliminación de los diversos tipos de despilfarros y desperdicios el cual tiene como objetivo producir en la medida y condiciones requeridas por los clientes y consumidores,evitando de tal forma los altos costos financieros por acumulación de insumos y productos terminados.

TQM – Gestión de Calidad Total:
Tiene por objetivo lograr la calidad total e integral de todos losproductos / servicios y procesos del laboratorio. Hacer factible ello implica la puesta en práctica del Control Estadístico en los diferentes análisis y equipos utilizados para procesar muestras.TPM – Mantenimiento Productivo Total / SMED:
El Mantenimiento Productivo Total contribuye a la disponibilidad de las máquinas e instalaciones en su máxima capacidad de producción, cumpliendo con...