Cultura Organiz

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Universidad Iberoamericana de León
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Administración de Negocios-------------------------------------------------

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“Artículo sobre cultura organizacional”-------------------------------------------------

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Cómo ser una Súper Empresa
GAP y Walmart destacan en el ranking 2012 de la revista Expansión por superargrandes retos; GAP lo hizo con transparencia y comunicación, y Walmart con compromiso y participación.
Publicado: Martes, 29 de mayo de 2012 a las 06:00

Grupo Aeroportuario del Pacífico ocupa el lugar14 del ranking de las Súper Empresas 2012 en la categoría de 500 a 3,000 empleados. (Foto: Refugio Ruiz)

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — El Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y Walmartdestacan en el ranking de las Súper Empresas 2012 de la revista Expansión por ser un ejemplo de cómo implementar estrategias para lograr ser parte del listado anual.
En el caso de GAP, ubicada este añoen el puesto 14 del ranking en la categoría de 500 a 3,000 empleados, se ha mantenido durante cuatro años consecutivos en la lista gracias a su programa que promueve la cultura organizacional.El camino de esta compañía para posicionarse como una Súper Empresa no ha sido fácil. En 2010, se enfrentó con un gran reto: evitar que conflictos graves entre los accionistas de control (AENA, Abertis yCMA) repercutieran en el desempeño de sus empleados.
De acuerdo con Fernando Bosque, director general de GAP, la transparencia, la comunicación y la verdad fueron las armas principales para calmar laincertidumbre entre los empleados.
Desde 2010, la aeroportuaria ha mejorado las condiciones de trabajo de sus empleados por medio de promociones de personal, retención de talento interno y buena...