La Cultura De Las Organizaciones

.- ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES.
Las culturas organizacionales pueden ser administradas para una mayor efectividad y eficacia. Un proceso administrativo de una cultura en unaorganización involucra las siguientes etapas:
1.- Estudio y diagnóstico de la cultura organizacional.
2.- Creación e implementación de una cultura organizacional.
3.- Procesos de comunicación de lacultura en las organizaciones.
4.- Medición de los efectos de la cultura organizacional.
1.- ESTUDIO Y DIAGNOSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
Esta primera etapa de un proceso de administraciónde la cultura organizacional se verá en detalle en lo que concierne a la metodología, en el tema de cambio cultural, por estar más directamente relacionado. Lo que aquí revisaremos será en realizar unanálisis de lo que los investigadores han hecho en esta área, hasta ahora, basados en el trabajo de Lewis (1996).
A.- Técnicas basadas en el estudio de los elementos dela cultura organizacional.
Lastécnicas del diagnóstico de la cultura organizacional incluyen el estudio de la conducta, la cual no siempre es un buen indicador para la comprensión de los valores y de los supuestos básicos, por loque dichas técnicas tienen que ser más profundas que la simple observación, clasificación y análisis de respuestas conductuales. Algunos autores como Uttal (1983) sostienen que es casi imposiblelograrlo, mientras que Lewis (1996) piensa lo contrario. Algunos de los métodos propuestos por investigadores para el estudio de la cultura organizacional son los siguientes:
Tabla elaborada con base enla información proporcionada por Lewis (1996).
Las habilidades de los investigadores para hacer asociaciones de símbolos, imágenes, historias, rituales, etc., de tal forma que puedan crearsemetáforas enriquece los estudios de la cultura en las organizaciones.
B.- El método del perfil cultural.
El perfil cultural es definido por Hagedorn y Little (1984), citado por Lewis (1996), como "la...