La Cultura En Las Organizaciones

LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

La formación de la cultura de una organización, es el resultado de un proceso en el cual los miembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas, inspirados en los principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que comparten y que poco a poco se han incorporado a la organización.
Lacultura en las organizaciones es sumamente importante ya que de ella se desprende un buen comienzo de la organización, la cultura puede abarcar muchos puntos dentro de la empresa. Ya que cada organización posee su propio conjunto de normas y creencias, es decir cada organización posee su propia cultura la cual es el reflejo de la mentalidad que predomina en una organización.
El concepto de culturacultura es todo aquello, material o inmaterial (creencias, valores, comportamientos y objetos concretos), que identifica a un determinado grupo de personas, y surgen de sus vivencias en una determinada realidad. Dicho de otro modo, la cultura es la manera como los seres humanos desarrollamos nuestra vida y construimos el mundo o la parte donde habitamos; por tanto, cultura es el desarrollo,intelectual o artístico. Es la civilización misma.
La cultura organizacional ha emergido como uno de los temas dominantes en los estudios sobre las organizaciones durante la última década. Sin embargo, la definición del concepto de cultura no es nada fácil, pues implica partir de un paradigma desde el que concebir, organizar y explicar cuanto acontece en nuestro entorno.
La cultura, se puede entendercomo algo que se puede compartir, que se trasmite que moldea el comportamiento de las personas y sus actividades, yo pienso que la cultura es algo asi como el entendimiento de las personas en su entorno laboral, como se comporta, como actua en un conjunto de personas y como se va desarrollando al paso del tiempo, sus problemas que suceden en las organizaciones que dichos problemas siempre van aexistir en la empresa, un ejemplo de cultura es cuando una empresa respeta las reglas que están planteadas, entonces el personal se desarrolla de una manera en donde se nota que hay respeto y compromiso hacia dichas reglas, y otras empresas se da el caso de que hacen lo que quieren, no respetan las reglas, no usan el material de protección solo porque les molesta el uniforme o por pereza, entonceses ahí donde nos damos cuenta de que una empresa parte mucho de la cultura, y el comportamiento de las personas en su entorno social, pero no solo esas personas tienen la culpa, viene desde los directivos de cómo no saben manejar bien la cituacuon desde que contratan a un empleado se les debe presentar lo que se debe y no se debe de hacer, asignarle su puesto correctamente, y caàcitarlo muy bien,es importante que se encuentre en un puesto que le guste y que sepa hacerlo para que se sienta bien al realizar sus actividades, y por supuesto al estar en un buen contexto cultural hace que haga bien su trabajo.
La cultura se contempla como algo que se comparte, que se transmite y que moldea el comportamiento de las personas y sus actividades. La cultura se transmite a través de los valores quese plasman en la spersonas que hacen una empresa con un mayor nivel con el simple hecho de que se sigan manteniendo los valores, y de que se hagan respetar y no se pierdan, ya que en la organización es donde pasamos un mayor tiempo de nuestros días, es indispensable encontrarnos en un buen trabajo que nos guste para realizar perfectamente las actividades. La cultura también es un sistema decreencias y actitudes y se manifiesta por medio del comportamiento.
LOS COMPONENTES BÁSICOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura en las organizaciones se ha considerado como una fuente de pensamiento y acción, constituida por múltiples componentes: normas, valores, clima, reglas de juego, filosofía y conducta consolidadas. Es importante saber dichos componentes:
Las normas en una empresa son...