Cultura Organizacionalç

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizativa es un concepto que empieza a tener importancia a finales de los 70 y principios de los 80, aunque en los años 30 la escuela de la relaciones humanasdedicaba un alto porcentaje de su atención, al estudio del aspecto humano de la empresa y se la considera precursora en el estudio de la cultura organizativa.

Una definición de cultura empresarialsería el "conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa y a la vez es una presentación de cara al exterior de laimagen de la empresa".

Como transformar la cultura organizacional de una empresa

 Contar con una alta dirección que sean modelos positivos (marcan conductas)
 Crear o reemplazar ritos, hábitos Seleccionar, promover y apoyar a los trabajadores que adopten los valores nuevos deseados
 Rediseñar los procesos de aprendizaje en concordancia con los valores deseados, como sostén de lavisión
 Cambiar el sistema de recompensas para fomentar que se acepten los nuevos valores
 Reemplazar las normas no escritas por reglas y reglamentos de estricto cumplimiento
 Cambiar las subculturasexistentes por medio de una gran rotación de empleados
 Trabajar con consenso por medio de la participación, clima de confianza, compromiso

Como generar una cultura organizacional positivaUna cultura organizacional dinámica, clara y positiva, atraerá no sólo por sus beneficios salariales, sino sobre todo porque genera bienestar y calidad de vida entre los colaboradores, aumentando elcompromiso con la empresa.

El actual escenario de la globalización acerca mercados, atrae consumo, entrega mayores posibilidades de inversión en otras naciones y origina nuevas oportunidades detransferir bienes y servicios a las empresas. Sin embargo, esto implica al mismo tiempo tener que invertir en innovación, mantener una alta dosis de creatividad y poseer una cultura corporativa...