Cultura y clima organizacional

Cultura y clima organizacional


Cultura organizacional.
La cultura son los valores, creencias, el lenguaje y símbolos de los trabajadores dentro de una organización, estarepresenta las reglas y valores de la compañía que no están escritos, esta brinda a los empleados una idea de que debe hacer y cómo debe comportarse esta pertenece al parte afectiva yemocional de la organización.
También mejora la estabilidad del sistema social dándoles a los empleados una guía y una forma de conducta.
Clima Organizacional.
Es la propiedad delambiente organizacional la cual es percibida por los miembros de la organización que afecta su comportamiento.
Las propiedades motivacionales del ambiente organizacional y los aspectos dela organización provocan diversos tipos de motivación en sus miembros.
El clima organizacional en los trabajadores.
Los seres humanos estamos siendo obligados a adaptarnos adiferente variedad de situaciones para satisfacer algunas necesidades y mantener un equilibrio emocional, esto se llama estado de adaptación el cual no solo es la satisfacción de necesidadesfisiológicas y de seguridad sino también de pertenecer a un grupo social, autoestima y realización.
La imposibilidad de satisfacer estas necesidades causa muchos problemas deadaptación, debido a que la satisfacción de ellas depende de otras personas en especial aquellas con autoridad.
Cuando la motivación es escasa, por el impedimento de la satisfacción de lanecesidad, el clima organizacional tiende a enfriarse y genera estados de agresividad, inconformidad, agitación, depresión, apatía, descontento etc. Donde son situacionescaracterísticas de los empleados que se enfrentan a l empresa (huelgas, mítines etc.)
El clima organizacional influye en el comportamiento y la motivación de las personas y viceversa....