cultura

GUIA No 3
LIDERAZGO Y COMPORTAMIETO DE GRUPOS


ROBERTO BELLINO TORRES
GUILLERMO SANCHEZ VASQUEZ
MAYERLI CRISTINA VILLARREAL SUAREZ





UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA
2012
Resumen.
En este trabajo usted encontrara, las características del liderazgo, sus estilos y como influyen en los equipos de trabajo de lasorganizaciones. Se realizo un video a un directivo de la empresa Compass Estrategy a quien se le indago acerca del liderazgo en las empresas de hoy y su impacto en las relaciones humanas y cómo influyen en los equipos de trabajo de las organizaciones.
Palabras claves.
Liderazgo.
Rasgos.
Habilidad.
Participación.
Motivación.
Grupos.
Conflicto.
Equipo.

Abstract
In this paper you will find thecharacteristics of leadership styles and how they influence the work teams in organizations. We performed a video to a company executive who is Compass Estrategy I inquire about leadership in today's business and its impact on human relationships and how they influence the work teams in organizations
Key Words
Leadership.
Features.
Skill.
Participation
Motivation
Groups
Conflict
TeamMarco Teórico y Argumentativo.

El liderazgo, se puede definir como la capacidad de influir en un grupo para que logren sus metas trazadas. Los miembros del grupo, según su voluntad aceptan las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes. Un individuoque puede influir en otros no demuestra que también sea capaz de planificar, organizar y controlar.
Características de los líderes.
Según Jhon W. Newstron las diferencias entre los lideres y los que no lo son, presentan rasgos importantes como:
• Alto nivel de impulso personal
• Deseo de dirigir
• Integridad personal
• Confianza en sí mismo

Un buen líder debe contar con lassiguientes características:
• Comunicación. Un buen líder debe tener la capacidad de expresar sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber escuchar y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
• Motivación. Los líderes eficaces, son capaces de motivar a las personas para que estas den lo mejor de sí.
• Toma de decisiones. Un buenlíder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear objetivos realistas y viables.

El reconocer un trabajo bien hecho, y en general, una conducta cordial, son técnicas que reconfortan a las personas y que promueven interés y entusiasmo por el trabajo. Por otro lado mirando el tema de la motivación esta incrementa la perseverancia para usar los talentos al máximo, y esta aptitud hace del empleadoalgo más valioso para la empresa.

Un buen líder debe ser capaz de tomar las mejores decisiones, para asegurar el éxito de la organización.

En cuanto al tema del conflicto en las organizaciones es muy común que se presente, ya que todas las personas son diferentes y es inevitable que aparezcan. El conflicto puede conducir como una fuerza positiva o negativa y se deben hacer esfuerzos pordesaparecer lo negativo y dedicarse a alcanzar los objetivos y lo que influye en las personas positivamente, ya que esto incrementa el desempeño laboral.

Metodología y conclusiones.

Se realizo la entrevista al señor Alfonso Fidalgo, Gerente y Dueño de la Firma de Compass y consultor de TYP, en asuntos de planeación estratégica, Administrador de empresas de la Universidad de los Andes, MBAdel Politécnico de Madrid.
Por cuestiones de falta de tiempo por parte del entrevistado, realizamos una entrevista por Internet en donde previamente se le envió un cuestionario, con las preguntas orientadoras correspondientes a la guía número 3 para conceptualizarnos en los temas según su propio de vista y como actúa frente a ciertas situaciones.

Las preguntas escogidas y realizadas para...