Cultura

INDICACIONES:
El siguiente Trabajo a Distancia ha sido valorado sobre 30 puntos. Cuenta con Actividades de Conocimiento, Comprensión, Aplicación y Análisis, según lo establece el Instructivo deguías didácticas de programas de Postgrados de la Universidad:
a) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente:

1. SegúnMiguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como:
La cultura organizacional es lamanera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.

2. Según Miguel Ritter, se podría definir a los ValoresOrganizacionales como:
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3. La comunicación Interna es:
Es el intercambio de información, de ideas y de sentimientos que promueve la participación, la integración y la convivencia en el marco de lacultura organizacional.

4. El rumor organizacional es:
El canal informal por el cual circula la comunicación informal con una penetración a través de toda la empresa.

5. El cambioorganizacional es:


b) ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente:
1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional essumamente beneficiosa, esto quiere decir que:
2. Los Valores Organizacionales deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o institución, esto quiere decir que:
3. Elcambio produce miedo y resistencia a la innovación, como puede evitar este tipo de actitud negativa.
4. Los valores fortalecen a la Cultura Organizacional, tomando en cuenta a Robbins, explique estaimportante relación.
5. Implementar un cambio cultural en la organización requiere de una estrategia de comunicación adecuada, explique de que manera las acciones comunicacionales aportan a este...