cultura

2.3 La Cultura Organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, conductas y actitudes que sirven al equipo de una organización a entender lo que representa, comohacer las cosas y que se considera importante en la organización. Es la base del entorno interno de la organización.
2.3.1 La importancia de la cultura organizacional
La cultura determina la proyeccióny la sensación de la organización permite identificar a una organización. Un ejemplo que permite identificar una cultura en una organización seria la formalidad en su vestimenta. Puede que una mismacultura no se encuentre en toda la organización en forma completa.
2.3.2 Determinantes de una cultura organizacional
Generalmente la cultura de una organización la determina su fundador, peromientras una organización crece su cultura puede ser modificada utilizando símbolos, historia, héroes, eslóganes y ceremonias donde ratifican una conducta o introduce una nueva. Casi siempre se toman encuenta los ideales y principios bajo los que trabajo su fundador.
La cultura organizacional se puede también modificar por las experiencias, las que pueden influir en que se cambien conductas yprincipios dentro de una organización.
2.3.3 Gestión de cultura organizacional
La gerencia debe entender la cultura actual de la organización y decidir si debe mantener o realizar cambios, evaluar si lacultura actual es funcional y eficaz, y de acuerdo a ello reforzar la cultura actual a través de la motivación y reconocimiento o por el contrario realizar cambios en esta si es disfuncional.
Pararealizar cambios en la cultura organizacional los gerentes deben tener claro lo que desean crear. Una técnica utilizada para modificar la cultura es traer externos a la posiciones gerenciales deimportancia, la adopción de nuevos eslóganes, contar nuevas historias y romper con la tradición.
2.4 Relaciones Organización-Entorno
Las organizaciones son entornos abiertos e interactúan con el medio...