Curso de administracion

CURSO DE: ADMINISTRACIÓN BÁSICA



GRADO: 5º SEMESTRE
MERCADOTECNIA




CICLO: 2012-2013




FECHA: SEP/12-13


CARPETA DIDÁCTICA
DEL
CATEDRÁTICO








UNIVERSIDAD WASHINGTON, A.C.

NOMBRE DEL CATEDRÁTICO:
JOSÉ SILVERIO ALBERTO PRADOMORALES
Manual didáctico de administración básica




















INDICE

TEMAS Y SUBTEMAS
UNIDAD I
MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO: LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA, LAS ORGANIZACIONES Y ÁREASFUNCIONALES.
1.- La teoría organizacional, 1.1Concepto de organización, su Importancia y principios, La organización como sistema y Clasificación, 1.3 Comportamiento organizacional: Cultura y ambiente organizacional, Responsabilidad social y ética de las organizaciones, 1.4Áreas funcionales en las organizaciones: Producción, Finanzas, Mercadotecnia y Recursos Humanos.
UNIDAD II
EL PROCESOADMINISTRATIVO Y SU VINCULACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
2.1 El proceso administrativo, Concepto, y características, Naturaleza y principios
2.2 El proceso administrativo con diferentes enfoques. Henry Fayol, Harold Koontz, Henry Fayol, Harold Koontz, George Terry, Agustín Reyes Ponce, José Antonio Fernández Arena.
2.3 Toma de decisiones en el proceso administrativo, concepto e importancia.UNIDAD III
LA PLANEACIÓN
3.1 Previsión, Concepto e importancia
3.2 Concepto, Naturaleza y propósito de la planeación
3.3 Principios de la planeación y su importancia en las organizaciones.
3.4 Misión y Visión. Concepto e Importancia y Formulación
3.5 Objetivos. Tipos, clasificación y Medición, jerarquía e integración.
3.6 Metas: concepto, características y diferencia con losobjetivos
3.7 Políticas. Concepto e importancia y Características
3.8 Programas. Concepto e importancia Características y Clasificación
3.9 Procedimientos. Concepto e importancia, Clasificación
3.10 Presupuestos. Concepto e importancia, Clasificación
3.11 Tipos de Planeación: Planeación estratégica. Concepto e importancia, Características, Proceso. Metodología, Ventajas y limitaciones.Planeación Táctica. Concepto e importancia. Características. Proceso. Metodología. Ventajas y limitaciones.
3.12 Herramientas y técnicas de Planeación. Generalidades. Gráfica de Gantt. Ruta Crítica. FODA. Otras
3.13 Aplicación de la Planeación en las áreas funcionales
UNIDAD IV
LA ORGANIZACIÓN
4.1 Concepto. Naturaleza y propósito
4.2 Principios generales
4.3Departamentalización. Generalidades
4.4 Reorganización. Generalidades
4.5. Reingeniería. Generalidades
4.6. Manuales Administrativos.


UNIDAD V
LA INTEGRACIÓN
5.1 Concepto, naturaleza y propósito
5.2 Proceso de selección
5.2.1 Reclutamiento
5.2.2 Selección
5.2.3 Capacitación y/o adiestramiento
5.2.4 Desarrollo
5.3 Integración de recursos materiales ytécnicos
UNIDAD VI
LA DIRECCIÓN
6.1 Concepto. Naturaleza y propósito de la Dirección. Principios de la Dirección su 6mportancia en el organismo social.
6.2 Autoridad. Generalidades. Concepto e importancia Delegación
6.3 Liderazgo. Concepto e importancia. Generalidades

* Teoría de rasgos* Modelo de Blake y Mouton
* Modelo de contingencias
* Modelo situacional
* Camino – meta
6.4 Motivación Concepto e Importancia
Generalidades
* Abraham Maslow
* David McClelland
* FedericK Herzberg
* Chris Argyris
* Victor H. Vroom
6.5...