Curso Organizacion de Eventos Corporativo

Curso De Organizacion De Eventos Corporativos - Presentation TranscriptBienvenidos Organización de Eventos Corporativos
AGENDA
Gerencia de la Comunicación organizacional aplicada a la organización
de Eventos Corporativos:
Comunicación Organizacional.
Identidad Corporativa.
Imagen Corporativa.
Planificación Estratégica aplicada.
II. Públicos-meta de los Eventos Corporativos:Públicos Internos y Externos de la empresa.
III. Los eventos como Estrategias Empresariales.
IV. Etapas para la organización de un evento Corporativo:
Planificación del evento.
Marketing de eventos.
Producción del evento.
Post-producción del evento.
V. Clasificación de los Eventos según su naturaleza:
Eventos Corporativos.
Eventos Comerciales.
Eventos Académicos y Capacitación.VI. Gestión del ceremonial y el protocolo en la organización de los eventos:
Ceremonial y Protocolo Empresarial.
Comunicacion Organizacional
Tx M Rx R B/R Md La Comunicación (esquema tradicional)
COMUNICACIÓN (nuevo esquema) No somos simples transmisores, ni simples receptores de datos Lo que se capta es mucho más que el simple mensaje Además del “contenido” interviene la forma particularen que la audiencia “lee” el mensaje (valores y creencias) El contexto influye de manera determinante Un proceso de comunicación en esencia es interrelación, intercambio mediado Toda conducta es comunicación
Es imposible no comportarse Si toda conducta es interacción, la conducta es mensaje. La conducta es comunicación. La “comunicación” no sólo tiene lugar cuando es intencional Una comunicacióntransmite información e impone conductas
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Accionistas Junta Directiva Comunidad clientes Gobierno ONG Medios de comunicación Empleados Comunicación Informal Comunicación Formal Comunicación Formal Comunicación Formal Comunicación Formal
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Comunicación Externa Comunicación Interna Relaciones Públicas Publicidad Institucional PublicidadIDENTIDAD CORPORATIVA Elementos que la identifican Rasgos que la diferencian Valores Compartidos Conjunto de símbolos
Factores de la Identidad Corporativa Cultura Corporativa Comunicaciones Corporativas Misión Proyecto Empresarial Comportamiento Corporativo Identidad Visual Visión
IDENTIDAD VISUAL MONACA
La Percepción
Estado de opinión que resume la percepción de los públicos de laorganización.
La idea global sobre sus productos, sus actividades , sus conductas.
Estructura mental que se forman los publicos sobre la organización.
Imagen de Marca:
Significado que los públicos asocian con un determinado producto, servicio.
Es un nombre comercial, por el cual una empresa comercializa, personaliza o ampara sus productos o servicios.
IMAGEN CORPORATIVA “ Coherencia entre lo quese dice y lo que se hace” “ Empresa sin maquillaje y con soporte estructural”
POSICIONAMIENTO
REPUTACIÓN
CREDIBILIDAD
AUTO-ESTIMA
MAYORES OPORTUNIDADES.
EFECTOS DE LA IMAGEN CORPORATIVA (Buena Imagen Sólida BIS)
PLAN ESTRATEGICO ¿Que se va ha hacer ? ¿Para que? ¿ Cómo ? ¿Quienes? ¿Cuándo? ¿Con que medios? ¿Donde? ¿En cuanto tiempo?
Proceso sistemático gerencial.
Alinea las metasy recursos de la organización con sus oportunidades de mercadeo.
Análisis de los factores externos.
Confrontación con las capacidades propias de la organización.
Desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos.
Planificación Estratégica
Empezar por “la propia casa”. Desarrollo de un Plan Estratégico de Imagen Corporativa PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA Entender la ImagenCorporativa como medio para el logro de los objetivos empresariales. Lograr que los públicos tengan una Imagen Corporativa favorable hacia la empresa. ¿Qué es? ¿Cómo lo hace? ¿Qué hace?
Públicos - Meta
LOS PUBLICOS-META Stakeholder Clientes Accionistas Proveedores Junta Directiva Comunidad Grupos Religiosos Clientes potenciales Gobierno ONG Distribuidores Medios de comunicación Empleados...